מוצרלה | Mozzarella- A Product Management Podcast

שירי מארחת את עדי מחברת Hopper לשיחה על Single-Threaded Owner - STO – מודל שמאפשר למנהלי מוצר לעבוד בצורה מהירה וממוקדת יותר. בפרק דיברנו על: 🔑 איך המודל הזה עובד ולמה הוא הפך להיות שיטת עבודה פופולרית בחברות מוצר ⚡ איך חלוקת אחריות ברורה בין בעלי תפקידים תורמת לקבלת החלטות מהירה 💡 מתי נכון לאמץ את המודל ואיך אפשר להתאים אותו לצרכים של החברה שלכם אם אתם מחפשים דרך לייעל את תהליך פיתוח המוצר שלכם – זה הפרק בשבילכם!

איך בונים ארגון מוצר שמוציא ערך אמיתי ומתואם עם כל המחלקות? גלעד פגש לשיחה את שירי מוסנזון, CPO ב-CommerceTools, לשעבר VP Product ב- Fabric וה CPO ב Ocado, על הדרך לבנות צוותי מוצר חכמים וממוקדים, החשיבות של אסטרטגיה ברורה, וכיצד להימנע מהפיכה ל-"Feature Factory". דיברנו על: ✅ מה החברה רוצה להיות ואיך המוצר משרת את זה ✅ ארגון הצוותים לפי הצעות ערך ולא רק לפי הנדסה ✅ תקשורת נכונה עם מחלקות אחרות כמו מכירות ולקוחות ✅ מודלים של צוותים והשפעתם על ההצלחה ✅ הבילבול שיכול להיווצר בין Roadmap ל-Backlog ועוד המון נושאים ותובנות מעניינות

שירי אירחה את אפרת להמן-דהן לשיחה על המסע של כלי פנימי שהפך למוצר חיצוני. דיברנו על: 🔹 איך מזהים הזדמנות להפוך כלי פנימי למוצר בשוק 🔹 מהם האתגרים במעבר – משאבים, תמיכת הנהלה ופוקוס מוצרי 🔹 איך בודקים שהמוצר באמת מוכן לצאת לשוק 🔹 מהן הטעויות שכדאי להימנע מהן בדרך פרק מלא בתובנות מעשיות ממי שעברה את התהליך הזה בעצמה.

278 - The Innovator's Drama (ft. Yorai Gabriel) by מוצרלה | Mozzarella- A Product Management Podcast

277 - Mozzarella In ProductX 2025 by מוצרלה | Mozzarella- A Product Management Podcast

בפרק הזה, גלעד שוחח עם אורון נוח, VP Product Partnerships ב-Wiz, על הדרך שבה החברה מובילה מהלכים לשילוב המוצר שלה עם מוצרים של חברות אחרות, תוך התמקדות ביצירת ערך ללקוח ובמתן מענה על צרכים אמיתיים. במהלך השיחה, הם נגעו בנושאים כמו: שלוש האסטרטגיות המרכזיות לשיתופי פעולה: Co-sell, Co-market, ו-Co-build. החשיבות של שילוב צוות השותפויות בתוך ארגון המוצר ואיך זה משפיע על הצלחה. שיתוף פעולה שממוקד בערך ללקוח ובפתרון יוז קייסים ייחודיים. היתרונות של בניית מוצר פתוח שמשתלב באקו-סיסטם רחב, לעומת מוצר סגור. יצירת פורטל מפתחים שהחל ככלי פנימי והתפתח לתמיכה בשותפים חיצוניים. גיבוש תוכנית שותפויות מסודרת, כולל גיוס שותפים סביב יוז קייסים ולקוחות ספציפיים. המשמעות של אירוע השקה נכון, עם שותפים רבים, ויצירת ברנד ייעודי שמדגיש את שיתופי הפעולה. הפרק מעמיק בתהליכים ובשיקולים שמנחים חברות בהובלת שותפויות, יצירת אקו-סיסטם פתוח ובניית אסטרטגיית מוצר שמעצימה את הארגון והלקוחות.

שירי אירחה את אורלי שכטמן, דירקטורית מוצר בחברת Corsound AI 🎙️ הפעם אורלי סיפרה לנו על כל הסכנות שמתחבאות בעולם הבינה המלאכותית. דיברנו על דיפ פייק – איך זה עובד, למה זה יכול להיות בעייתי, ומה זה אומר על החיים שלנו. דיברנו גם על מה אנחנו, כמנהלי מוצר, יכולים לעשות כדי להתמודד עם האתגרים האלה. וגם – מה חדש ברגולציות בתחום ואיך הן משפיעות על כולנו. שווה להקשיב! 🙌

שירי מארחת את חן ארבל, מנהלת מוצר שבשנה האחרונה לקחה את כישורי המוצר שלה לעולם החברתי. חן מספרת איך הגיעה להיות למנכ״לית פורום נשות המילואימניקים, איך מזהים צרכים בזמני חירום, ואיך משתמשים בפתרונות יצירתיים וכלים מקצועיים מעולם המוצר כדי לעשות שינוי אמיתי בשטח.

מוצרים מוכרים, דילמות חדשות: שיחה עם יובל קסטן, CPO ב-HoneyBook בפרק הזה של "מוצרלה" גלעד משוחח עם יובל קסטן, ה-CPO של HoneyBook, על שינויי כיוון אסטרטגיים בניהול מוצר. יובל משתף על איך החברה הבינה שמיצתה את הוורטיקל הנוכחי שלה ועל התהליך שהוביל לבחירת וורטיקל חדש. דיברנו על ההשקעה הראשונית שנדרשה, הפערים שנוצרו בין השפה העסקית לשפה המוצרית, ואיך הם התמודדו עם האתגרים הארגוניים שבדרך. יובל מסביר גם איך נבנה פלייבוק פנימי שילווה את המהלך ועל הדילמות שהתעוררו – בין פתרונות גנריים למענה לצרכים ייחודיים של לקוחות. שיחה בגובה העיניים על האתגרים המורכבים שמלווים תהליכים כאלה, ומה אפשר ללמוד מהם להמשך הדרך.

בפרק הזה שירי אירחה את זהר זקס, מנהל בכיר ב-JFrog, זהר ממנטר במגוון מסגרות, על ניהול מוצר, אסטרטגיית מוצר וטכנולוגיה. תפסנו את זהר לשיחה מרתקת על אחד הנושאים החשובים והרגישים בעולם העבודה – פוליטיקה ארגונית לכולנו יש אינטרסים, חלקם מקצועיים וחלקם אישיים, ומנהלי מוצר נדרשים להכיר לעומק את מפת האינטרסים בארגון שלהם. זוהר הסביר מדוע התכנון הראשוני לעיתים מתנגש עם המציאות, איך להתמודד עם אינטרסים מנוגדים, ומה הקשר בין הדרגה בארגון לאימפקט שאפשר לייצר בו. במהלך השיחה שוחחנו על יצירת קואליציות בארגון, התמודדות עם שינויים בלתי צפויים, החשיבות של חזרה לשולחן התכנון במידת הצורך, ואיך למצוא את התכנית הטובה ביותר לכל רגע נתון. האזנה נעימה!