מנהלים שיח עם לימור מוצניק ובועז גלעד

מה גורם לאיש שטח בכיר בשירותי הביטחון (בדימוס) להפוך למנכ"ל עמותה חברתית מהגדולות בישראל? אלון בריקמן, מנכ"ל עמותת "אלון ואלה", משתף בראיון מרגש על המסע מעולם המבצעים החשאיים לעשייה חברתית פורצת דרך. בפרק גילינו איך תכונות ומיומנויות ניהול שרכש בשנותיו בשירות הביטחון מסייעות לו להוביל עמותה עם אלפי מתנדבים, להתמודד עם מקרים שממלאים אותו בדמעות, ולמצוא את הכוח להמשיך לחייך גם ברגעים הקשים. זהו סיפור על מנהיגות, אמונה באדם, ועל הרצון לשנות את המציאות לטובה מוזמנים ליצור קשר עם אלון ואנשי העמותה בקישור הבא: http://alonandella.com

 ידע הוא נכס משמעותי וככל שנשכיל להטמיע תרבות ותהליכים ארגוניים המעודדים שיתוף בידע נצליח לייצר שיפור מתמיד, קידום תהליכי למידה, התייעלות והפקת לקחים בפרק זה נעסוק בחשיבות ניהול הידע וכיצד לייצר תכנית ותשתית לניהול הידע הארגוני ושימורו מי אנחנו? במשך למעלה משני עשורים שימשנו כמנהלים בכירים במערכת הביטחון. כיום, בועז גלעד - מנכ"ל חברת סטארטאפ שפיתחה מערכת מבוססת בינה מלאכותית לתחומי הרכש ושרשרת האספקה ולימור מוצניק יועצת בתחומי אסטרטגיה ארגונית ופיתוח מנהלים ניתן לצור עימנו קשר בכתובת : [email protected]

?למה צריך תכנון אסטרטגי בעולם דינמי עד כדי כאוטי ?מה מבחין בין תכנון אסטרטגי לפעולות תכנון אחרות .בפרק זה נספק תשובות לשאלות ונציג כלים יישומיים למימוש מי אנחנו? במשך למעלה משני עשורים שימשנו כמנהלים בכירים במערכת הביטחון. כיום, בועז גלעד - מנכ"ל חברת סטארטאפ שפיתחה מערכת מבוססת בינה מלאכותית לתחומי הרכש ושרשרת האספקה ולימור מוצניק יועצת בתחומי אסטרטגיה ארגונית ופיתוח מנהלים  ניתן לצור עימנו קשר בכתובת : [email protected]

בפרק המרתק הזה שמחנו לארח את ניצב בדימוס צביקי טסלר, לשיחה על תפיסת עולמו הניהולית, על המעברים שעשה בין הארגונים הביטחוניים, על החיבור והאיזון העדין שבין עולמות התכנון, המבצעים והמשאבים, ועל הדרך שבה הם משתלבים בבניית חוסן וביטחון בקהילות וארגונים. טסלר סוקר בשיחה את המודל המשולב שפיתח לחיזוק החוסן הקהילתי והארגוני, ומספק גם זווית ראייה אישית על אירועי ה-7 באוקטובר מנקודת מבטו הייחודית, כמי שעוסק מזה שנים בתחום ההתגוננות הצבאית והאזרחית כאחד. האזנה מהנה ומעשירה.

כיצד הפכה לאחת המנהלות הבכירות במשק הישראלי? מהו המשבר שהוביל לצמיחה והאם ישראל בשלה לנשיאה ראשונה? זאת ועוד, בשיחה מרתקת ופתוחה עם מירה אלטמן, מנכ"לית משרד התיירות לשעבר ומהמנהלות הבכירות במשק הישראלי, על דרכה האישית והניהולית, האתגרים, הכשלים והמפתחות להצלחה. האזנה נעימה

"פוליטיקלי קורקט" -ניהול בתקופה פוליטית סוערת. במערכות הבחירות האחרונות בכלל ומאז יצאה לדרך הרפורמה המשפטית בפרט, הלך ותפס השיח הפוליטי מקום משמעותי יותר ויותר, תוך שהקיטוב בין גורמים בחברה הישראלית הולך וגובר. בפרק זה נשוחח על השפעת השיח הפוליטי - חברתי על ארגונים, עובדים ומנהלים. נחלוק תובנות והצעות פרקטיות לשימור אפקטיביות ואקלים ארגוני בריא. האזנה נעימה

"ששששש זו בושה לחשוף חולשה..." אז זהו, שלא! הפרק יוקדש לשיח שלא מתקיים. ממה מנהלים חוששים? מה הם לא משתפים? וכמובן, טיפים וסיפורים אישיים שלנו

הפרק הראשון לעונה מס' 2 מתמקד בהשפעות המרכזיות של הבינה המלאכותית על דפוסי הניהול וההובלה של מנהלים בעת הנוכחית כיצד ניתן לייצר "חיים בצוותא" – אדם לצד מכונה? אילו דפוסי חשיבה חדשים נדרשים ממנהלים? מהם דרכי הפעולה שמומלץ לאמץ? מהם הסיכונים? כל התשובות ועוד – בפרק שלפניכם. 😊 האזנה נעימה

 טעויות וכשלים הם חלק בלתי נפרד מתהליך קבלת החלטות אישי וניהולי.  בפרק זה שוחחנו על החסמים בהתמודדות עם כשלים, מהם הכשלים הנפוצים וכיצד ניתן להפוך כשל להזדמנות מי אנחנו? במשך למעלה משני עשורים שימשנו כמנהלים בכירים במערכת הביטחון כיום, בועז גלעד- מנכ"ל חברת סטארטאפ שפיתחה מערכת מבוססת בינה מלאכותית לתחומי הרכש ושרשרת האספקה ולימור מוצניק יועצת בתחומי אסטרטגיה ארגונית ופיתוח מנהלים ניתן לצור עימנו קשר בכתובת : [email protected]

שימור עובדים הינו אחד האתגרים המשמעותיים ביותר העומדים בפני חברות כיום ומדד מרכזי ביכולתו של ארגון לייצר יציבות פנימית לצד צמיחה מתמדת בפרק זה, נשוחח על החשיבות בשימור עובדים ופיתוחם, על אחריות המנהלים בתהליך ונפרט מספר שיטות והמלצות פרקטיות העשויות לצמצם נטישה בלתי רצויה של עובדים האזנה נעימה מי אנחנו? במשך למעלה משני עשורים שימשנו כמנהלים בכירים במערכת הביטחון כיום, בועז גלעד- מנכ"ל חברת סטארטאפ שפיתחה מערכת מבוססת בינה מלאכותית לתחומי הרכש ושרשרת האספקה ולימור מוצניק יועצת בתחומי אסטרטגיה ארגונית ופיתוח מנהלים ניתן לצור עימנו קשר בכתובות : [email protected] , [email protected]