מה בתפקיד

השבוע ראיינו את יאשה לוין, פיזיקאי ומנהל בחברת אפלייד מטריאלס ב 20 שנים האחרונות! כשהתחלנו את הפודקאסט לפני שלוש שנים, לא חשבנו שנגיע לראיין פיזיקאי, אבל בראיון גילינו כמה התפקיד הזה משמעותי בתעשייה וזה לא מקצוע שמקומו רק באקדמיה. בפרק דיברנו על מסלול הלימודים של פיזיקאי (ושל יאשה- שהוא מסלול מרתק בפני עצמו), על התפקידים השונים הפתוחים בפני פיזיקאיים בתעשייה, על הממשקים ביום יום וגם על מה בעצם נמדדים כשלעיתים פרוייקטים לוקחים שנים. על הדרך שברנו גם כמה סטיגמות מוטעות שהיו לנו לגבי המקצוע, והופתענו לגלות כמה חשוב שיהיו לפיזיקאי.ת מיומנויות רכות ויכולות בין אישיות פרק מיוחד, מפתיע, מרתק וגם מורכב- כי בכל זאת פיזיקה הוא תחום לא פשוט.

בפרק הנוכחי ראיינו את נעמה זלצמן- יועצת, מרצה ומלווה מנהלים בחברות צמיחה. עד לפני 4 שנים נעמה בכלל עבדה כסמנכלית פיתוח עסקי בקרן הון סיכון, וקודם לכן עשתה מעבר מהמגזר הציבורי לחברת יחסי ציבור וגם חדשנות תאגידית, אבל דווקא "תקופת התקררות" בארה"ב בהמתנה לגרין קארד גרמה לה לנבור עמוק, להתבונן אחורה ולהבין מה באמת היא אוהבת לעשות, איפה הלב שלה נמצא, אבל גם היכולות והתשוקה. וההבנה הייתה שהיא רוצה לעבוד עם מנהלות, לעזור להן באתגרים ניהוליים אישים ואיך להיות מנהיגות טובות יותר, וגם באתגרים תרבותיים של החברה, איך לצמוח ואיך להתנהל נכון יותר כדי שתהיה הרמוניה לצד צמיחה עסקית נכונה- החיבור בין הפסיכולוגיה לביזנס. אחרי חודשים של לימוד עצמי (26 קורסים אונליין!), ראיונות ודיוקים עצמיים- נעמה קיבלה את ההזדמנות ודריסת הרגל בעולם הייעוץ הארגוני כיועצת חיצונית בחברת PWC. בפרק דיברנו על תפקיד היועצת הארגונית, וגם על המקבילים כמו פיתוח ארגוני, ואפילו עולם משאבי האנוש. דיברנו על ההבדלים בתפקיד כיועצת חיצונית, או חלק מתוך החברה? וגם מעברים בין תפקידים דומים מהעולם המסורתי יותר לדינמיות של עולם ההייטק. נעמה שיתפה אותנו בטיפים למנהלות ואפילו כמה מתודלוגיות שאפשר ליישם ממש מחר, וגם מה הכוונה כשאנחנו אומרים "מצוינות ניהולית"? ולמה נכון לעבוד על החוזקות שלנו? ועל פיתוח עצמי, ושל העובדים שלנו. פרק מרתק, מלא באופטימיות וכלים פרקטיים, בעיני חובה גם לכל מנהלת. לינק לספר שנעמה המליצה: גלה את חוזקותייך עכשיו לינק למבחן החוזקות של גאלופ מזמינות אתכן להצטרף גם לקהילה שלנו בפייסבוק מה בתפקיד תהנו!

בפרק הנוכחי אירחנו את דפנה קסודוי, שותפה יזמת בחברת קוואטרו וניסינו לפרק את הנושא המורכב שנוגע בחשיבה עסקית, ומה בכלל ההבדל מהגדלת ראש? למה חשוב לנו לאמץ זווית יותר עסקית והסתכלות ארגונית ביום יום שלנו? האם חשיבה עסקית רלוונטית לכל עובד או רק למנהלים? איך התחברות לתמונה הגדולה עוזרת לנו למצוא משמעות גם בעשייה היום יומית שלנו? דפנה שיתפה אותנו בחמש מיומנויות שכל אחד ואחת מאיתנו יכולים לפתח ולהתחזק - בין היתר ownership, customer centric וגם solution oriented. ונדבך נוסף לשיחה המעניינת שלנו הוא איך חשיבה עסקית מתאפיינת בכניסה לארגון חדש? ואפילו בראיונות עבודה כשעושים הסבה מעולם פחות עסקי? 1. המלצה חמה לטד טוק שהוא חובה חובה@ - start with why: simon sinek 2. המלצה נוספת: The Secret of How to Think Like an Entrepreneur | Amy Wilkinson 3. וספר שהוא חובה- 90 ימים ראשונים בארגון חדש: הצבת מטרות ויעדים לא לשכוח להצטרף לקהילה שלנו בפייסבוק->> מה בתפקיד :)

השבוע ראיינו את סשה דניאל, בוגרת כוכב נולד, שחקנית, זמרת, יוצרת, מתרגמת בנטפליקס וגם קואצ’רית בתחום ההגייה באנגלית על הנושא שלעיתים נדמה שהכי כואב לנו (הישראלים)- האנגלית שלנו. בפרק ניסינו להבין את האתגרים שיש לישראלים - בין אם המנטליים, “עודף הביטחון” לעיתים והפונטיים ומה ניתן לעשות כדי להתעלות ולקחת צעד קדימה ולהשתפר (ויש הרבה מה לעשות!) בעזרת סשה פרקנו את הרגלי הדיבור שלנו (וגם תרגלנו תוך כדי) והיא מצידה שיתפה אותנו בטיפים שניתן ליישם לבד, ללא כל עזרה כדי לתרגל ולשנות את המודעות שלנו בכל הנוגע לדיבור, ולא רק בשפה האנגלית. כמובן שנגענו בעולם ראיונות העבודה, והמעבר להייטק שלא חוסך מאיתנו עבודה באנגלית (גם אם מדובר בין שני ישראלים)- איך מתגברים על מבוכה? איך מעבירים מסר ברור ואיך מתמודדים עם שאלות שלא התכוננו אליהן ו”נתקענו”. ליצירת קשר עם סשה: https://www.freeandclearenglish.com/ והמלצה חמה נוספת- הדר שמש, מאמנת מבטא ודיבור באנגלית עם פודקאסט נהדר: https://accentsway.com/about-hadar-shemesh/ סדנא של שני מפגשים עם סשה יוצאת לדרך ב 17.7.23 - כל הפרטים: https://sale-page.greeninvoice.co.il/englishworkshop  

לפני שנקפוץ לפרק נספר לכם שיש לנו אירוע קהילה ב17.5 ואתם מוזמנים להרשם ולפגוש אותנו שם. פרטים נוספים בלינק >> https://bit.ly/3nfQvBE בפרק השבוע אביגיל מראיינת את סימונה ולסקי (כן, כן, מנחת הפודקסט) על מסע הקריירה המאוד מעניין שלה, ואיך ניהלה את חיפוש העבודה האחרון (ואולי בעצם הראשון) שלה שבעקבותיו הצטרפה לחברת Growthspace. בפרק סימונה משתפת בתחנות הקריירה שלה שבכלל התכוונן למסלול של קשרי חוץ, ואיך די במקרה הגיעה למיקרוסופט ומשם עברה עם המנהל שלה לוויקס. כשעזבה את ויקס, סימונה ניהלה חיפוש עבודה בתעשייה שבדיוק נכנסה למשבר של 2022, והחיפוש היה מאתגר ממה שציפתה. בפרק סימונה מפרטת על הקשיים שבניהול תהליך חיפוש העבודה בהייטק, איך ניגשה לתהליך בצורה מסודרת ומובנית, מה הטעויות שעשתה בדרך, איך היא ממליצה להתמודד עם משימות בית ואיך הצליחה לשמור על מוטיבציה בתהליך החיפוש גם אחרי שקבלה תשובות שליליות ממעסיקים. לעוד טיפים פרקטיים על ראיונות, וחיפוש העבודה בהייטק, מוזמנים לעקוב אחרי סימונה באינסטגרם: https://www.instagram.com/simonavalsky/

 מושיקו בן גיאת החליט להשתחרר מחיל הים לאחר מספר שנים בשירות קבע ותכנן לעבור לעולם הייעוץ האסטרטגי אבל כניסה לעולם החברתי בזמן מעניין מאוד הסיטה אותו מדרכו והוא הבין שניהול מוצר זו הקריירה שהוא רוצה לבנות לעצמו. בין ייעוץ אסטרטגי לניהול מוצר יש מן המשותף, ומושיקו שיתף אותנו איך העולמות מתחברים. דיברנו גם על האופן בו הוא מינף את הניסיון שלו בעולם החברתי והצליח לקבל דריסת רגל בעולם העסקי .  זה נשמע כמו משהו שכבר עבר מהעולם אבל מושיקו הגיש קורות חיים דרך האתר, כמו שהיום כבר כמעט לא עושים, והגיע לראיון הראשון ומשם התקדם והחל את דרכו כמנהל מוצר בחברת ורינט. שוחחנו על ההבדלים בתפקיד מנהל המוצר בתאגיד גדול שהלקוחות שלו הן חברות, לעומת סטארטאפ צעיר שמוכר ללקוחות קצה (כמונו).    דיברנו על היום יום, העשייה, תחומי האחריות ותהליכי העבודה של מנהל מוצר בחברה עם מעל 16 מוצרים במקביל! על שני חלקים חשובים בתפקיד: אסטרטגי וטקטי.  מי הממשקים שלו? (וזה מורכב!) ואיך אפשר לגשר על פערים מתפקידים אחרים כשרוצים לחצות את הקווים לניהול המוצר.

אי אפשר להתעלם מהמהפיכה הטכנולוגית שמתרחשת בימים אלו ממש- מהפיכת הבינה המלאכותית היוצרת (Generative AI), ולכן בחרנו להקדיש פרק לנושא. בפרק אביגיל מראיינת את משה רדמן, יזם, איש עסקים ויועץ אסטרטגי המתמחה בתחום, על משמעות המושג בינה מלאכותית יוצרת, כיצד היא תשפיע על האופן שבו כולנו עובדים. איזה מקצועות חדשים ייוצרו ואילו יעלמו וכיצד אנחנו יכולים להערך למהפיכה הזאת. בפרק משה מציין כלים טכנולוגים חדשים כמו Dalee, Midjourney and ChatGPT,  שכולנו חייבים להכיר ולהתחיל להשתמש בהם כבר היום. פרק חובה לכל מי שרוצה להשאר רלוונטי בשוק העבודה.

השבוע אירחנו את טל לאור, מנהלת את צוות הדאטה אנליטיקס בחברת האניבוק. טל הגיעה מעולמות הביוטכנולוגיה והתגלגלה לעולמות האנליזה. תחילה עסקה בדאטה רפואי, אח״כ עברה לחברת eBay ולאחר מכן להאניבוק שם היא נמצאת כיום. טל משתפת איך תשוקה לנתונים הובילה אותה לעשות את המעבר לעולם ההייטק ואיך גישרה על הפערים בתחילת הדרך באופן עצמאי. דיברנו על איך אנליסט מוצר יכול לעשות אימפקט ואיך העשייה שלו באה לידי ביטוי בצורה משמעותית בעבודה עם קבוצת המוצר. טל שיתפה אותנו על מודל הגילדות שמתפתח בתעשייה, מה תפקיד גילדת הדאטה בהאניבוק, איך זה משפיע על תפקיד האנליסט בחברה ועל העשייה היומיומית שלה.    דיברנו גם על ההבדלים בין תפקיד האנליסט במחלקות שונות באותה חברה וגם על ההבדלים בתפקיד האנליסט בחברות שונות (גדולות מול קטנות למשל) ואיך דאטה יכולה להוות משאב מאוד אסטרטגי בתוך חברה ובתרבות ארגונית. בנוסף דיברנו על קורסים שונים שמוצעים היום להסבה לתחום ומה החשיבות שלהם בתעשייה ובעיני טל ועל מה באמת חשוב שתביא עם עצמך לתפקיד כדי להצליח בו

חלק מהתובנות שלנו בפודקאסט לאחר למעלה מ 60 פרקים היא ההבנה שאי אפשר לנתק את התפקידים הטכנולוגיים בהייטק גם אם אנחנו מגיעים מרקע לא טכנולוגי, ולכן החלטנו   להקדיש כמה פרקים לתפקידי ליבה חשובים בתוך כל חברה כדי להבין גם את הסביבה הטכנולוגית והממשקים השונים שמשפיעים לנו על היום יום. .שמחנו לארח בפרק זה את חן לוי אלנברג, מנהלת את צוות הדבאופס בחברת אלמנטור בשנתיים האחרונות. חן כבר 15 שנה בתחום והתחילה את דרכה בתכנית ממרם בצבא   למרות הניסיון הצבאי, הקריירה באזרחות היא מאוד שונה ומלווה בלמידה בלתי פוסקת ורוב השנים היא ניהלה את כל המערך כאישה יחידה בחברה.   את השיחה עם חן פתחנו בהצגת המושגים השונים הקשורים לתפקיד. דברנו על מה זה שרת, ענן וקוברנטיס ואיך הם קשורים לעבודת הפיתוח מה השתנה בעולמות הדבאופס לאורך השנים ואיך זה השפיע על התפקיד ותחומי האחריות ביום יום? תפקיד הדבאופס בארגון הוא תפקיד קריטי המאפשר חיבור חלק בין עבודת הפיתוח לבין המוצר החי שעולה לאוויר ומשרת לקוחות. דיברנו על מה זה ספרינטים, מה ההבדלים בין עבודה בסטארטאפ לתאגיד גדול וגם איך משפיע המוצר השונה על התפקיד.  חן הדגישה את החשיבות של זיקה לטכנולוגיה, סקרנות  ויכולת למידה עצמית לצורך הצלחה בתפקיד הזה.

השבוע ראיינו את יעל אבירם, מנהלת צוות מוניטיזציה בחברת פלייטיקה. יעל מכניסה אותנו לתעשיה חדשה ומרתקת- תעשיית הגיימינג! היא משתפת אותנו איך נכנסה לעבוד בפלייטיקה ללא שום ניסיון רלוונטי קודם (ישר אחרי השחרור) ומשם צמחה בעולמות ה״מינטוז״. בפרק הרחבנו על עולם הגיימינג וההזדמנויות השונות הקיימות בו-  ולא רק לגיימרים. דיברנו קצת על כלכלת משחקים ואיך מייצרים אנגייגמנט גבוה של לקוחות תפקיד מנהל המוניטזציה הוא תפקיד מרתק ומאוד ורסטילי שכולל גם אסטרטגיה, ניהול דאטה, יצירתיות  וחשיבה שיווקית ניסינו לעמוד על ההבדלים בין תפקיד המוניטיזיישן למנהלי המוצר ומנהל המוצר מוניטיזיישן (כן יש גם דבר כזה!)

עד לאחרונה איילה מקמל הייתה דירקטור ניהול פרוייקטים בחברת קיידנס וכעת יצאה לעצמאות. ניסיון של 17 שנים שניסינו לתמצת ל 40 דקות.  על מה שוחחנו? מה המטרה של ניהול פרוייקטים בחברה?  מה זה בפועל מנהל פרוייקטים, ומה ההבדל ממנהל מוצר? איילה שיתפה אותנו איך עובדים ביומיום , איך עושים קונסולידציה לתהליכים ועל אילו מערכות עובדים? דיברנו גם על הממשקים השונים (והרבים!) בתפקידו של מנהל הפרוייקט, ואיך נראה מהלך פרוייקט? איפה ההתחלה והסוף. איילה היא מאגר ידע בלתי נדלה ואפשר להוסיף פה לפחות עוד 10 נושאים שונים ששוחחנו. אפילו הספקנו לקבל כמה טיפים לקריירה והחשיבות של צבירת ניסיון תעסוקתי כבר בתור סטודנטים. תהנו!  מוזמנים להצטרף לקהילה שלנו ולהמשיך את השיח: https://www.facebook.com/groups/ma.batafkid/?ref=share_group_link ואם קשה לכם עם פייסבוק, יש לנו גם קבוצת וואטס אפ שקטה שלא תפספסו עדכונים: https://chat.whatsapp.com/CVg2kjhuXTw5dJ2YrPQVHS

כינאר עטאר היא מורה לאנגלית בדימוס שהחליטה לקחת את התשוקה שלה לעיצוב ופסיכולוגיה ולהפוך אותם למקצוע. היא בחרה ללמוד קורס עיצוב בנטקרפט לאחר מחקר מעמיק של  הקורסים האחרים הקיימים בשוק.  דיברנו על אופי הקורס ולמי הוא מתאים, מה לומדים בכל אחד מהחלקים של הקורס ומה נדרש מהתלמידים במהלך הקורס. כינאר שיתפה אותנו גם מה זה פורטפוליו והחשיבות שלו בראיונות של מעצבים ואיך בונים פורטפוליו (תיק עבודות) שיהיה מספיק טוב לתחילת חיפוש העבודה. שוחחנו גם על חיפוש העבודה ואיך הקורס תרם לה לדרך שעברה ויש גם כמה טיפים נהדרים בסוף! המלצה לשתי קהילות בפייסבוק: Startup designers WE- Women experience

 אחרי ניסיון של למעלה מ 15 שנים בחברות בינלאומיות כמו גוגל ופייסבוק, לוטם לב ארי היא האוטוריטה בארץ בתחום הפרודקט אופריישנס לוטם שיתפה אותנו במטרות ועיקר העשייה של הפרודקט אופריישן -   ״לפנות״ זמן לאנשי המוצר להתעסק באסטרטגיה ולקחת את כל השאר עליהם: סטנדרטיזציה וטמפלייטים, פידבקים מהלקוחות על המוצר, יצירת תהליכים רוחביים ולדאוג שהכל מתקתק וקורה בזמן הנכון ובקצב הנדרש.   מתי צריך אותם? כשדברים מתחילים לחרוק, וכשאין סנכרון בין מנהלי מוצר  בפרק דיברנו על החשיבות של התפקיד כדי להפוך את הארגון למבוסס דאטה. וגם-  איך נראה היום יום ובאיזה תוכנות משתמשים? ואחת השאלות הכי חשובות- האם דרך פרודקט אופריישן אפשר לעבור להיות מנהל מוצר? ומי הפרופיל הכי מוצלח בעיניה לתפקיד כזה? בין היתר הספקנו לדבר גם על לימודי מנהל עסקים באוניברסיטאות מובילות בעולם, ואיך היא מתייחסת לדייברסיטי?  המלצה למאמר שהוא חובה-> https://www.svpg.com/product-ops-overview/  ומזמינות אתכם לקהילת פייסבוק שלנו ״מה בתפקיד״!

השבוע החלטנו לטוס רחוק וקצת לחלום וראיינו את נמרוד דין קיכל, כיום משמש כקאסטמר סאקסס בחברה גלובלית וגם היזם של נוודים דיגיטליים בישראל. דין החליט לפני כ 8 שנים לשנות את אורח החיים שלו, הרבה לפני שהקורונה הגיעה אלינו, ואיתה העבודה מהזום, ולעבוד מרחוק, כל פעם ממדינה אחרת, לא סתם טיול אחרי צבא אלא לטייל וגם להתפרנס במקביל. עד כה עבד כבר מ 101 מדינות - מטורף! דיברנו על מה הצעד הראשון למי שרוצה להיות נווד? באילו תפקידים זה יכול להתאפשר? ואילו תכונות אופי חשוב שיהיה לנו? נמרוד שיתף אותנו באתגרים בעבודה מרחוק מול חברי הצוות בעבודה וגם איך אפשר להתעלות עליהם. האם אפשר להתפתח מקצועית? באיזה שלב בחיים זה מתאים? ומה חשוב לקחת בחשבון לפני שיוצאים למסע כזה? וגם שיחה על הדרכון הישראלי שהופתענו לשמוע שהוא אחד הטובים. גם אם אתם לא מתכננים לעבוד מקולומביה או אפילו קפריסין בזמן הקרוב- זהו פרק מרתק ובעיקר פותח את הראש. לינק לאתר של נמרוד לינק לקהילה של נמרוד לינק לקהילה שלנו- מה בתפקיד וגם לקבוצת הוואטסאפ השקטה שלנו

זהו פרק מיוחד שהקלטנו לאור התנודות בשוק ההייטק, ירידה בהיקף ההשקעות בסטארטאפים וגל פיטורים שהגיע לצד כל אלו. בחרנו לראיין את שאול אולמרט, שמעבר להיותו יזם מצליח כבר שנים רבות, לפני מספר שנים נאלץ בעצמו לעבור ״מסע התייעלות״ בסטארטאפ הקודם שלו פלייבאז ולפטר עשרות עובדים. במהלך השיחה שלנו ניסינו להבין איפה מתחילים, איך מנהלים את התהליך הלא פשוט הזה, עם מי מתייעצים? ואיך מקבלים את ההחלטות הקשות ביותר.  האם יש דרך ל״רכך״ את ההודעה לעובדים שהחליטו לפטר אותם? איך אפשר ללוות אותם ביציאה מהחברה ומה ניתן לעשות עבורם? ומעבר לכך- מה עם העובדים שנשארים? איך מחזירים את המוטיבציה? משקמים את מערכת היחסים והאמון שנפגעה? וגם כמה מילים לאנשים שפוטרו היום, וכאלו שמחפשים  את האתגר הבא.   

הדס שוינגר הלכה בעקבות אחיותיה הגדולות ללמוד תכנות במסלול לנשים חרדיות. אחרי מספר שנים בתפקידים טכנולוגים היא הבינה די במקרה שהחיבור האנושי עם הלקוח מאוד מעניין אותה. אחרי בירור עצמי ודיוק של מנהלת גיוס עשתה מעבר לצד העסקי לתפקיד Technical Customer Success. בפרק הדס מספרת על המסלול שלה כאישה חרדית בהייטק, מפרטת איך השפיעה עליה המעבר מתפקיד טכנולוגי לתפקיד עסקי ועל המחיר של השינוי הזה. מסבירה איך התפקיד הזה שונה מקאסטמר סקסס קלאסי ומה חלוקת העבודה בין הגורמים השונים בארגון שנמצאים בקשר ישיר עם הלקוח. אם עולמות הקאסטמר סקסס מעניינים אתכם, אנחנו ממליצות לכם להאזין גם לפרק עם אפרת פלד >> https://anchor.fm/mabatafkid/episodes/Customer-Success---eo20ed 

בפרק השני שלנו ביוזמת מה בקורס ראיינו את רינת קורבט שהחליטה לעשות הסבה אחרי שנים בעולם הדאטה והאנליטיקס לתחום הקאסטמר סאקסס. דיברנו בקצרה על מה זה קאסטמר סאקסס, והגדרת מטרות לפני שניגשים לבחירת הקורס. לאחר מכן צללנו לאיתור הקורס הנכון לי- רינת נתנה לנו סקירה רחבה על האופציות השונות של קורסים בתחום, במה שונה הקורס שבחרה מקורסים אחרים באונליין וגם שיתפה אותנו מה למדה בקורס, על השילוב בין התיאוריה לפרקטיקה וכיצד הוא מסייע לה בהגשת מועמדות לתפקידים. בנוסף ניסינו להבין למי הקורס הספציפי שהיא עשתה מתאים, אילו קורסים מתקדמים נוספים ניתן לעשות וגם קיבלנו המלצות מעולות לקהילות בפייסבוק ששווה להיות חלק מהן. לינק לקורס של Customer Success Institute >> https://csi-1.csminstitute.org/

למירב לבקוביץ יש טראק רקורד של 20 שנה בתעשיית ההייטק. לאחר תואר במזרח תיכון וערבית ותואר שני בלימודי מגדר, היא עבדה שנים בתאגיד בינלאומי בעולמות  האדמיניסטרציה ולאט לאט לקחה על עצמה גם תחומי אחריות שנגעו לרווחת העובדים הקלאסית (מה זה אומר? בפרק!). לאחר מכן עברה לסטארט-אפ יחסית קטן לנהל את התחום וגילתה שזו התשוקה האמיתית שלה. בשנה האחרונה היא חלק מחברת הייבוב ועוסקת אך ורק בחווית העובד. דיברנו עם מירב על הטרנספורמציה שעבר התחום במהלך השנים, ומה עיקר העשייה שלה ביום יום, עם מי הממשקים שלה, וגם על החשיבות של הפונקציה הזו בחברה. מירב סיפרה לנו מאיפה היא שואבת השראה ואיך היא מתכננת ומנהלת את התכנית השנתית שלה ומה העוגנים החשובים. הדיון שלנו נגע גם בהבדלים בין חווית עובד למיתוג מעסיק והאם יש דרך למדוד את ההצלחה של הפעילות שלה? המלצות נהדרות של מירב לקהילות פייסבוק בתחום:  - רווחה וניהול משרד - עולם הרווחה - hr4hr  מוזמנים להצטרף לקהילה שלנו בפייסבוק - ״מה בתפקיד״ ! וגם לקבוצת הוואטסאפ השקטה שלנו כאן :)   

שי היימן החל את דרכו במטבח בגיל 8 כשאמא שלו הרשתה לו להשתמש בכיריים ולבשל לעצמו. מאז הוא התפתח והתקדם, עבד במסעדות מישלן בארץ ובעולם ופתח את הפופ אפ הטבעוני הראשון בארץ. בשלב זה פנה אליו המנכ״ל של חברת רידיפיין מיט והציע לו להצטרף למהפיכה שהם מנסים ליצור בעולם תחליפי הבשר. שי התחיל כמנהל פיתוח המוצר בחברה, עבודה צמודה עם מהנדס המזון במטרה לייצר את תחליף הבשר הטעים ביותר מחלבון צמחי. היום הוא כבר השף הגלובלי של החברה ובעיקר עושה עבודת פיתוח עסקי ופתיחת שווקים חדשים למוצרים שלהם שכבר נמצאים בלמעלה מ 200 מסעדות בתל אביב. דיברנו על השוני ביום יום מעבודת השף במטבחים הקלאסיים, מה היתרונות בלעשות שינוי כזה בקריירה? מה האתגרים? וגם לאן אפשר לצמוח - בחברה הנוכחית או בכלל בתעשיית הפוד טק. שי שיתף אותנו בדעתו על האם מדובר על מגמה בתעשייה, ומה הטרנדים החמים? הצטרפו לקהילת הפייסבוק שלנו להמשך דיון! וגם לקבוצת הוואטסאפ השקטה שלנו כדי לא לפספס עדכונים והזדמנויות! הלינקדין של שי ליצירת קשר

ליאור שוהם התחיל את דרכו כמוכר יהלומים באריזונה אבל לאחר מספר שנים הבין שזה לא מה שעושה אותו מאושר ולא מה שישאיר חותם בעולם ולאחר חשיבה ודיוק עצמי הבין שהוא הכי טוב בתקשורת בינאישית והעברת מסרים, וזה מה שהוא עושה משנת 2010. בפרק דיברנו על נושא שלעיתים נדמה שלא צריך הכנה מיוחדת אליו והוא הצגה עצמית בראיונות עבודה. איך בונים נרטיב נכון, איך מקשרים בין התחנות השונות בקריירה באופן הגיוני (גם אם לנו לפעמים נראה שהן לא קשורות) ואיזה מסר אנחנו רוצים שהצד השני יבין. הרחבנו גם על מתודולוגיות שניתן (וצריך) להשתמש בהן כדי לענות על שאלות לא נעימות, ואיך להתנהל בראיונות פרונטלים ובזום המלצות חמות של ליאור: freakonomics podcast Ted talk: the secret structure of great talks Amy cuddy ted talk - your buddy language shapes Who you are Julian treasure - how to speak that people want to listen ספר קלאסי: איך לזכות בהשפעה ולרכוש ידידים הצטרפו לקהילה שלנו בפייסבוק כדי להמשיך את הדיון כאן! וגם לקבוצת הוואטס אפ השקטה שלנו פה 

פרק ראשון ביוזמה החדשה שלנו שמטרתה להנגיש ולסקר תכנים של קורסי הסבה שונים להייטק במגוון מקצועות. בפרק הראשון ראיינו את צחי שרון, היום דאטה אנליסט בכיר בחברת Wix. לאחר 10 שנים בחברת HP במגוון תפקידים, בין היתר ביזנס אנליסט החליט צחי שהוא לא ממצה את הפוטנציאל שלו והוא רוצה להעמיק את הידע שלו בתחום הדאטה. צחי בחן מספר קורסים בתחום ובחר בקורס של מאסטרסקול. דיברנו על מהות ותוכן הקורס, החשיבות של מעטפת התמיכה וההשמה שלהם לאורך הקורס, היתרונות והחסרונות וגם כמה זה חשוב עבורו שיש קולגות שאפשר להתייעץ איתם. דיברנו על האנגלית ככלי חובה בהסבה וגם כמה הקורס מהווה הכנה פרקטית ליום יום בתפקיד הנוכחי שלו לינק לקורסים של מאסטרסקול לינק לקהילה שלנו להמשך שיח :) ומוזמנים להצטרף לקבוצת הווטסאפ שלנו לקבלת עדכונים חשובים

היום יש לנו פרק מיוחד. הזמנו את איתי לבנון, מי שמוביל את חטיבת ההון האנושי ברשות החדשנות- הגוף שמופקד על פיתוח וחיזוק החדשנות הישראלית. אחרי למעלה מ 50 פרקים ותפקידים שונים שכיסינו בהייטק הבנו שיש צורך בשוק- לפי המספרים שאיתי שיתף איתנו, בין 20 ל 30 אלף אנשי מקצוע (כל מגוון המקצועות!) חסרים היום בהייטק. ולכן רצינו לראיין את איתי, ולבדוק מה המדינה עושה היום בשביל לעזור להכשיר ג׳וניורים, אילו משאבים מושקעים, ומה הן ההזדמנויות השונות להכשרות. הופתענו לגלות כמה תכניות יש (כמעט 50!) וגם ללמוד שחברות הייטק רבות נרתמות למשימה הלאומית הזו. כמובן שבאחריותנו לחפש ולהעמיק כדי למצוא את מה שנכון לנו- אבל הפרק הזה עושה לנו סדר ומנגיש לנו את האפשרויות השונות. לינק לקהילה שלנו: https://www.facebook.com/groups/ma.batafkid/ לינק לקבוצת הוואטס אפ שלנו (לעדכונים): https://chat.whatsapp.com/CVg2kjhuXTw5dJ2YrPQVHS?fbclid=IwAR1oGdkf7Q_jF0MCMUgaKiYTc_zhj19y5QiSlX5bRypWVbxq3b7m8ppmV18

חן אורלין היא דוגמא קלאסית לאישה שלוקחת את השינוי שנכפה עליה בעקבות הקורונה ומנתבת אותו למקום הכי נכון עבורה, ולא נשארת פאסיבית. לאחר 7 שנים כדיילת אוויר, נאלצה חן לשנות מקצוע ולחשב מסלול מחדש, צעד אחד צעד היא שיפרה את האנגלית, שיפצרה את קורות החיים והלינקדין שלה ודייקה את עצמה בניסיון להבין לאילו תפקידים בעולם החדש והטכנולוגי היא יכולה להתאים וכך היא הגיעה לחברת קלטורה - שבעקבות הקורונה הקימה מחלקה חדשה ופלטפורמה ייעודית לניהול אירועים אונליין (אפקט הקורונה מצידו השני של המתרס). חן הגיעה לצוות חדש שרובו חבר'ה ג'וניורים, ובחרה במודע לשנות את אופן החשיבה שלה ולהתגמש מתוך ההבנה שזו כנראה ירידה לטובת עלייה. חן שיתפה אותנו בפרק איך מתחילים ובונים תשתיות לתפקיד שלא היה קיים לפני כן, מה זה אומר לתפעל אירועים וירטואליים מקצה לקצה, מי חברי הצוות והממשקים השונים שלה בתוך החברה, אילו מערכות למדה בדרך? ואיך היא גישרה על פערים טכנולוגיים שהיו לה? דיברנו גם על האתגרים בתפקיד וקצב העבודה האינטנסיבי וגם ההתפתחות האישית שלה והעתיד

רועי לוי ארז הוא דירקטור מכירות בחברת ריסקיפייד. כל הקריירה שלו מאופיינת במהלכים ומעברים חדים- מעולם הפיננסים, להשקעות חברתיות ואז למכירות בהייטק. בפרק עם רועי נגענו בכל האספקטים של איש המכירות. דיברנו על ההבדל בין פיתוח עסקי למכירות וגם העבודה הצמודה עם מחלקת השיווק, מה ההבדל בין מכירות b2b ל b2c? ואיך זה משפיע על היום-יום? דיברנו גם על תהליך המכירה, ואיך מתכוננים, לא רק פרקטית אלא ברמה האסטרטגית. ואיזה ארגז הכלים יש לאיש מכירות? ניסינו להבין איך מתמודדים עם היעדים הקשוחים בהייטק והאם זה משפיע על השכר ? והאם אפשר ללמוד להיות איש מכירות או שזה משהו מולד ובאופי ? ואיך כל הסיפור של רועי קשור לטיפוס על הרים?

אבי שוסהיים הוא מנהל מחלקת הלמידה בחברת AT&T, כבר למעלה מ11 שנה (ככה זה כשאתה עוסק בתחום שאתה מלא תשוקה אליו). הוא הקים את מחלקת הלמידה בארגון שמטרתה בראש ובראשונה להנגיש פתרונות למידה שונים לעובדי החברה על מנת לפתח אותם מבחינה מקצועית ואישיותית. שוחחנו על מהות התפקיד, מה מאפיין את אנשי הלמידה בארגון ואיזה פונקציות שונות יש לו בצוות? ניסינו להבין איך מחליטים אילו קורסים לפתח, על מה הצוות שלו נמדד וגם מה המוטיבציה של האנשים בארגון עצמו ללמוד. אבי סיפר לנו איך בנה רשת מדריכים פנימית, מה הכוונה ללמידה היברידית וגם איך הקורונה השפיעה על הרגלי צריכת תוכן. בנוסף סיפר לנו אבי מהו הקורס הכי מבוקש בשנה האחרונה ושיתף אותנו בכמה טיפים מעולים ומקורות ידע על מנת להכנס ולהתפתח בתחום.

השבוע ראיינו את מרם חוסיין, מנהלת קשרי משקיעים בקרן ההון סיכון וינטאג׳. בפרק מרם נתנה לנו הצצה לתוך אחת מקרנות ההון סיכון הוותיקות והמרתקות בישראל. מרם, שהגיעה מעולמות החשבונאות שיתפה באופן השתלבותה בתעשיית ההון סיכון, הסבירה בפירוט מה כולל תפקיד מנהל קשרי המשקיעים, אילו מיומנויות ותכונות אופי צריך על מנת להצליח בתפקיד כזה, ולאן אפשר לצמוח. מרם הרחיבה על ההבדל בין קרן שמשקיעה בקרנות לבין קרן שמשקיעה ישירות בחברות. היא גם נתנה לנו נקודת מבט חדשה על האתגרים של עבודה בתעשיית ההון סיכון כאישה הערבייה הכמעט יחידה בתחום בישראל וסיפרה על העשייה שלה על מנת לשנות את המצב הזה. 

 פרק שהוקלט במסגרת הפודקסט סטרטאפ פור סטרטאפ של מאנדי בו ליאור קרנכל ראיינה את אביגיל לוין על הדרך הנכונה לפנות לחיפוש עבודה כשכבר צברנו ניסיון מקצועי. דברנו על למה חשוב לשאול את עצמנו ׳מה אני רוצה לעשות׳? איך אפשר למצוא תפקיד שמתאים לניסיון שלנו במקום לנסות להתאים את הניסיון שלנו לתפקיד? ואיך ללמוד במה אנחנו טובים?

עדי בניטה מנהלת את תחום הבטחת האיכות בחברת פאפאיה גלובל. עדי מגיעה מלימודי מזרח תיכון ומדעי המדינה והחלה את דרכה במקצוע די לפני כמעט 20 שנה כשקבלה הזדמנות בחברת קומברס. מאז הספיקה לעבוד בכמה חברות מובילות בתעשייה וגם הביאה במקביל 5 ילדים! עדי עשתה לנו סדר בתפקידו של איש ה qa- מה זה אומר בפועל? מה הם תחומי האחריות? מול מי הממשקים ביום יום? ואיך נראה היום יום? עדי גם שיתפה אותנו מי בעיניה הוא איש qa טוב, ומה חשוב שיהיה לכל מועמד.ת כדי להצליח בתפקיד כזה. דיברנו גם על הדרך הנכונה בעיניה לעשות הסבה מעולמות אחרים ומגוונים (השתמשו ביתרונות היחסיים שלכם) וגם- לאיזה תפקידים אפשר להתקדם ולהתרחב עם רקע בתפקיד הזה.

**שימו לב- הפרק באנגלית** מתנה צורף עלתה לארץ לאחר המשבר הכלכלי בארצות הברית בשנת 2010. כדי לעמוד בתשלומי השכירות בתל אביב חפשה עבודה מכניסה, ובזכות האנגלית שלה התקבלה לעבוד בחברת פורקס. דריסת הרגל שלה בהייטק, בתפקיד ריסק אנליסט בחברת ריסקיפייד, הייתה בזכות הרשת החברתית שטיפחה מאז נחתה בישראל. מתנה התמקצעה בתחום הריסק על הבטיו השונים ובין השאר עבדה בחברת סימפלקס והיום היא מובילה את התחום בחברת מליו. בפרק מתנה שיתפה על האתגרים של עולים חדשים בהשתלבות תעסוקתית בישראל, סיפרה על האספקטים השונים בתפקיד הריסק בחברות השונות שעבדה בהן, הרחיבה על המשותף והשונה בין החברות, ומה היא מחפשת במועמדים. המלצה חמה של מתנה על הפודקאסט Reply All 

עו"ד אורי טורקיה שלס היא שם דבר בעולם דיני העבודה. בפרק היא משתפת בטיפים פרקטיים בכל הנוגע לחוזה עבודה בהייטק. דברנו על סעיפי סודיות ואי תחרות, מה נתון למשא ומתן ועל מה לא שווה להתמקח? האם 42 שעות זו גם משרה מלאה בהייטק? מאיזה סוג של הסכמים או סעיפים כדאי להזהר? איך השפיעה הקורונה על חוזי העסקה ומתי שווה לקחת עורך דין. המלצה חמה של אורי- אתר "כל זכות". 

השבוע ראיינו את מיכל סינגר שעשתה הסבה מעולם החינוך וההדרכה לעולמות ניהול פרויקטים טכנולוגים (TPM) בחברת מטא (לשעבר פייסבוק). מיכל שיתפה אותנו במסלול הייחודי שעברה, הסבירה מה ההבדל בין התפקיד שלה לניהול מוצר וניהול פרויקטים, איך למדה לבד נושאים טכנולוגים מורכבים, וכיצד המיומנויות של עולמות ההדרכה משתלבים בעשיה היומיומית שלה. מיכל גם נתנה לנו הצצה לתרבות העבודה המאוד ייחודית בחברה וכיצד התרבות הזאת משפיעה על היעדים שהיא מציבה לעצמה במסגרת התפקיד

בפרק מיוחד השבוע, הזמנו את אייל מילר, מנכ"ל זרוע ההשקעות של סמסונג נקסט בישראל לדבר איתנו על מה זה פוליטיקה ארגונית, החשיבות של מיפוי השחקנים השונים בחברה ומה מניע אותם. אייל דוגל בכך שצריך לשאוף להיות תמיד בעמדה של נתינה ומשתף את הגישה להתמודדות עם קונפליקטים בצורה נעימה. דיברנו גם על חשיבות הטייטלים בסטרטאפ קטן מול חברה גדולה, איך להניע אנשים בתוך הארגון ולרתום אותם ליעדים שלנו וגם- איך צריך להתכונן לפגישות חשובות.

דור חיות הוא מומחה פריפורמנס בחברת נמוגו- הוא חלק מצוות הצמיחה בארגון והמטרה שלו היא להביא לידים רלוונטיים. בפרק דור מסביר מה זה קמפיין דיגיטלי וכיצד הוא שונה מפרסום קלאסי? מה ההבדל בין PPC ל SEO? ומה המשמעות של העבודה בסוכנות חיצונית מול עבודה בתוך חברת מוצר. דיברנו גם על החשיבות של אחריות אישית ויכולות אנליטיות לצורך מילוי התפקיד, ועל התרומה של תוכנית המנטורים של רסטרט למציאת התפקיד הנוכחי שלו.

מורן חבני הייתה בצבא ביחידת 8200 אבל באוניברסיטה למדה סינית ומנהל עסקים. תוך כדי הלימודים היה לה חשוב להשתלב בעולם התעסוקה והתחילה לעבוד במשרת סטודנט בתפקיד Account Manager. עם תום הלימודים מצאה את עצמה בחברת ספוט כעובדת מספר 40. מורן משתפת אותנו איך היא למדה 3 ימים לראיון שלה ומה חשוב בעיניה להצלחה בראיון, איך לקחה על עצמה את תפקיד הקמת הצוות והתשתיות לניהול השותפויות האסטרטגיות בחברה ומה זה אומר בפועל דיברנו גם על המעבר מתפקיד ניהול הלקוח לשותפויות ומה ההבדלים בתחומי האחריות וגם סוף סוף הבנו מה ההבדל מתפקיד הפיתוח העסקי. מורן גם שיתפה בחוויה של עבודה בסטארטאפ שנרכש על ידי קורפורייט אמריקאי ואיך זה שינה לה את היום יום. ספר-  Surrounded by Idiots https://www.amazon.com/Surrounded-Idiots-Behavior-Effectively-Communicate/dp/1250179947

ורד רביב שוורץ היא אחת הדמויות המרשימות בהייטק הישראלי. בתפקידה הנוכחי היא סמנכלית תפעול והנשיאה של סטארטאפ בשם גסטי, ומנהלת תחתיה למעלה מ 150 איש. בעשרים שנות הקריירה שלה היא מצאה את עצמה מצטרפת בדיוק בשלב הנכון לחברות שהיו בצמיחה מהירה. הזמנו אותה לתת לנו נקודת מבט מאקרו על ניהול קריירה, ולשמוע איך היא התמודדה בצמתים השונים. נקודת המוצא שלה היא "זו ההזדמנות, קחי אותה בשתי ידיים ותוציאי את המיטב". בפרק דנו בנושאים שונים ושאלות חשובות הנוגעות לכולנו- מתי נכון להצטרף לחברה? איך נדע שהערך שלנו רלוונטי? איך לומדים לנהל? ומי נחשב מנהל טוב? מה היחס הנכון לטייטלים והחשיבות של מנטורינג ובניית הנטוורק. הספר ORIGINALS של ADAM GRANT  וכמובן מוזמנים להצטרף לקהילה שלנו בפייסבוק->  https://www.facebook.com/groups/226496175479286

אלירז שור עשתה תואר ראשון ושני בספרות עברית, במקביל עבדה בחינוך בלתי פורמלי ועמותות מגזר שלישי וחינוכי. בפרק השבוע היא מספרת לנו על התחנות המגוונות במסלול הקריירה שלה ואיך עשתה את המעבר לעולמות הגיוס  (אחרי ראיונות ב 25 חברות שונות!). אלירז נותנת לנו נקודת מבט על תפקידים שונים בתחום ה HR עם דגש על תפקידה הנוכחי כ HR ANALYTICS. התפקיד, החדש יחסית, עוסק בייעול תהליכי הגיוס, הטמעה של מערכות חדשות ושינוי מחשבתי בארגון בכל הנוגע לגיוס ושימור העובדים בהתבסס על דאטה. כמה לינקים מעניינים והמלצות: ITC   Sway - Podcast  DARKNET DIARIES  וכמו תמיד, נשמח שתצטרפו לקהילה שלנו בפייסבוק-> https://www.facebook.com/groups/ma.batafkid

חברות תוכנה רבות, שרוצות לצמוח מהר, צריכות למצוא דרכים יצירתיות להגיע לכמה שיותר לקוחות במהירות ובמינימום מעורבות אנושית בתהליך. מי שאחראי לפיצוח האתגר הזה הוא צוות ה GROWTH, שיש לו טייטל מאוד גנרי ואופי עשייה שמשתנה מאוד מחברה לחברה. השבוע אירחנו את תמיר גרבי, סמנכ"ל צמיחה בלמונייד, ששיתף אותנו איך נראה התפקיד מנקודת המבט שלו ומה נחשבת הצלחה. תמיר הסביר למה השכלה פחות חשובה לו, אבל אופי יזמי והבנה בדאטה כן, נותן דוגמאות למהלכים שעשה שהביאו לצמיחה של החברות בהן עבד, ושיתף טיפים לאיך לזהות חברות עם פוטנציאל צמיחה מהיר. המלצה לספר- Everybody Lies  הצטרפו לקהילה שלנו בפייסבוק כאן!

יעקב סילבר שעשה הסבה מהעולם המשפטי לעולם התפעול, משמש כיום כסמנכל כספים ותפעול בחברת זנסיטי. בשיחה פתוחה מספר לנו על התפקיד החשוב של אופריישנס בהנגשת הידע בכל רחבי החברה, ביצירת  אחידות במדדים השונים, בתהליכים ובתשתיות ועל הצורך בבניית תהליכים ככל שהחברה מתרחבת. יעקב משתף באיך למד לשנות מיינדסט מהאופן בו לומדים באקדמיה, לאופן בו לומדים בעולם העסקי, שדורש למידה ויישום מהירים, ואיך אפשר לנצל את היתרונות היחסיים שלך בכניסה לתפקיד חדש וללא ניסיון קודם. המלצות של יעקוב לשני ספרים מדהימים: 15 Secrets Successful People Know About Time Management WHO: The A method for hiring   https://www.facebook.com/groups/ma.batafkid הצטרפו אלינו לקהילה! 

אם אתם גיקים של דאטה, הפרק הזה ממש בשבילכם.  עומר ליבצ'ק מנהל דאטה אופריישנס באיביי, הגיע לתפקיד לאחר תואר שני במדעי המוח. הצוות שלו, שעובד עם מאגרי מידע עצומים, אחראי לסידור ותיוג של המידע שנכנס למערכת של איביי. עומר סיפר לנו על האספקטים השונים של התפקיד, באיזה חברות ניתן למצוא תפקידים כאלה ודומים לו, לאן אפשר להתפתח מתפקיד כזה ואילו תכונות אופי ומיומנויות חייב שיהיו לכם כדי להצליח.  אז אם אתם סקרנים, אספנים וחובבי מידע - תתחילו מפה.

יואב כהן הוא אוטודידקט מילדות ומתרגש כל פעם מהצורך ללמוד מוצרים חדשים של וויקס ולפתח קורסים והכשרות למשתמשים ולעובדי החברה. אירחנו אותו בפודקאסט כדי שיספר לנו איך עושים את המעבר מהדרכה בסוכנות היהודית (או כל רקע הדרכתי אחר) להייטק. איך מגשרים על פערים טכניים בהבנת המוצר? איך בוחרים אילו קורסים והכשרות רוצים להעביר? מה נדרש כדי לפתח אותם? ואיך אנחנו יודעים שאנחנו מנהלי הדרכה טובים .. המלצות: קבוצת למידה ארגונית רעב לידע עם אור דניאל (פודקאסט)

תפקיד מנהל.ת הגיוס הוא תפקיד כניסה טוב להייטק, במיוחד בתקופה שלנו שיש גיוסי כוח אדם מאסייבים והביקוש למגייסות גדל. הזמנו את גל וובר, מנהלת גיוס בחברת וולקן סייבר שהתחילה את הקריירה שלה בעולם הקולנוע לשתף אותנו במסלול הקריירה שלה עד כה ואיך נראית העבודה היומיומית של מנהלת גיוס. גל שיתפה בהבדלים בעבודה כמנהלת גיוס במיקור חוץ, לעומת עבודה בחברת מוצר, איך נראים תהליכי הגיוס, חשיבות הדאטה בתהליך. היא גם הרחיבה על האלמנטיים "המכירתיים" של התפקיד, חשיבות הביקורתיות והיכולת לעבוד עם ממשקים רבים בארגון המלצה חמה לפודקאסט! Recruiting Future 

מי מכם שקיבל אופציות כשהתחיל לעבוד בסטארטאפ- מזל טוב! אבל מה קורה אם אתם מחליטים לעזוב ורוצים לממש אותן? לעיתים מדובר על סכומי כסף גבוהים במיוחד שלא לכל אחד מאיתנו יש בהישג יד. בהמשך לפרק על אופציות עם אודליה פולק (מומלץ מאוד כפרק הקדמה לפרק זה), בחרנו להקליט פרק נוסף עם עדי זלצמן מחברת EQUITYBEE שדן באופן מימוש האופציות והאפשרויות השונות העומדות בפני העובדים. הפרק של אודליה למי שפספס לינק להצטרפות לקהילה שלנו בפייסבוק, בואו, כיף שם-> https://www.facebook.com/groups/ma.batafkid 

אפרת דגן היא חלק מעולם הגיוס בהיטק כבר עשרות שנים, החל מהחברות המוכרות ביותר כמו גוגל וכלה בסטארטאפים בצמיחה. הזמנו אותה כדי לדבר על הליכי הגיוס לתפקידים השונים ולקבל תובנות וטיפים להתנהלות נכונה וחכמה. אפרת שיתפה אותנו ב FLOW של תהליך הגיוס, על המשמעות של השפה ושימוש במושגים הנכונים והרלוונטיים לתפקיד. דיברנו גם על טעויות נפוצות וממה להימנע, חשיבות תיאום הציפיות לתוכן התפקיד וכמובן על משא ומתן - נושא כל כך טעון וחשוב ממליצות לכם לבדוק התאמה של קורות חיים לתפקיד בכלי הבא-> JOB SCAN https://www.jobscan.co/ וגם לקרוא מחשבות נוספות של אפרת בבלוג שלה -> https://workaround.blog/

רועי בן דניאל הוא חלק מצוות השותפויות והשקעות בחברת ויזה. לאחר שנחשף לראשונה לסטארטאפים כעורך דין, רצה להיות בליבת העשייה העסקית ומצא את דרכו לתפקיד החדשנות הראשון שלו בקוקה קולה. בפרק רועי משתף למה ויזה צריכה פעילות חדשנות, במה הוא מתעסק ביום יום (בעיקר איתור סטארטאפים רלוונטיים לויזה, ליווי שלהם עד לחתימת החוזה ופיתוח עסקי משותף) ומשתף בטיפים איך להיצמד ליעדים שלך לאורך זמן. רועי גם משתף בזווית האישית שלו על חשיבות הפוקוס בבניית הקריירה ואיך למצוא את הפוקוס הזה. המלצות לשני פודקאסטים: Pivot Conan O'Brien Needs a Friend וכמובן לינק לקבוצת פייסבוק שלנו->  https://www.facebook.com/groups/ma.batafkid 

אחרי עשור של עבודה במגזר הציבורי הן בארץ והן בחו"ל , שימי שמואלי עשה מעבר חד לתפקיד קשרי ממשל בגוגל. בפרק שימי משתף למה גוגל מתעניינת בקשרי ממשל, איך העבודה שלו משפיעה על הכלכלה בישראל ונותן לנו כמה טיפים מעולים לאיך מתכוננים להליכי מיון בקורפורייט אמריקאי. לבסוף הוא משתף איזו טעות הוא עשה בניהול הקריירה שלו ואיך אתם יכולים להמנע ממנה. המלצה של שימי: ספר שמכניס אותך לוייב של גוגל In the Plex  קבוצת הפייסבוק שלנו: https://www.facebook.com/groups/ma.batafkid

לפני 5 שנים אפרת גרבר ערן הבינה שהיא צריכה לשנות כיוון, לעזוב את העולם החברתי ולמצוא דרך להשתכר יותר. היא החליטה למנף את  האנליטיות שלה והתקבלה לתפקיד אנליסט בפייפאל ומשם המשיכה לתפקיד של BI Analyst בחברת לייטריקס .בפרק אפרת משתפת כיצד הצליחה לנחות בתפקיד אנליטי בהיטק עם תואר בספרות, ואיך שלשה את המשכורת שלה ביום אחד..היא מתעמקת בתפקיד האנליסט על היבטיו השונים, ומשתפת כיצד התוצרים היומיומיים שלה משפיעים על החלטות עסקיות של החברה, החשיבות בלימודי SQL ואקסל כדי לבצע את התפקיד, והזהירות הרבה בה צריך לנהוג בניתוח דטא. שתי קבוצות פייסבוק רלוונטיות ומעניינות:  Tableau developers israel Business Intelligence Israel

אחרי שנחשפנו לתפקיד הVP finance  החלטנו לבדוק אילו עוד תפקידים מעניינים יש בעולמות הפיננסים וגילינו את תפקיד ה FP&A. בעוד תפקידי ראיית החשבון והחשבות בחברה מסכמים את מה שקרה בעבר, תפקיד ה FP&A דווקא צופה פני עתיד. השבוע ראיינו את סופיה בנעיש, מחברת  SentinelOne שעשתה את המעבר מתפקיד חשבות לתפקיד FP&A.  סופיה שיתפה אותנו בחשיבות התפקיד בארגון והשפעתו על התוכניות העסקיות והצמיחה של החברה, האתגר שבניהול ללא סמכות, ואיך בונים תחזית שנתית. המלצה של סופיה לקורס הכשרת כלכלים עסקיים באיגוד הכלכלנים 

המושג CORP DEV הוא מושג קצת מעורפל בתעשיית ההיטק ולכן אירחנו את שגיא רוטמן מחברת VERBIT שהתחיל את דרכו בתאגידים בינלאומיים ומילא בין היתר גם את תפקיד ה CORP DEV והיום מוביל את הדיסיפלינה הזו בסטארטאפ לספר לנו מה כולל התפקיד הזה. שגיא סיפר לנו מה הדומה והשונה בעשייה, היקף תחומי האחריות בתפקיד בין תאגיד לחברה קטנה, מה האתגרים אל מול היתרונות ואיזה רקע ומיומנויות חשוב שיהיו לאדם שמחליט ללכת בכיוון הזה. הלינקדין של שגיא קריאה מעניינת ורלוונטית לפרק: הרכישה של סלאק על ידי סיילספורס: /s23.q4cdn.com/574569502/files/doc_presentations/2020/Salesforce-Slack_Summary-Deck.pdf הרכישה של סגמנט על ידי טווילו: https://s21.q4cdn.com/963721274/files/doc_presentations/2020/10/Twilio-Segment-Investor-Deck-Final.pdf

מרכיב מרכזי בתגמול של עובד בסטרטאפים ובחברות היטק הוא האופציות. כחלק מהשאיפה שלנו להפוך את התעשיה הזאת ליותר נגישה לאנשים מבחוץ הרגשנו שחשוב להקדיש לפחות פרק אחד למושג הזה, על מנת שאנשים שנתקלים בו בפעם הראשונה (ולפעמים גם בשניה ובשלישית) יצליחו להבין מה משמעות המרכיב הזה בשכר שלהם וכיצד עליהם לנהל לגביו מו"מ. הזמנו את אודליה פולק, מנכלית חברת איזופ, כדי שתעשה לנו סדר בתחום ותסביר מהן בדיוק אופציות ומה המשמעות של המימוש שלהן למניות. ניסינו לפשט עד כמה שניתן נושא מורכב זה, אך עדיין הוא אינו פשוט להאזנה ומצריך סבלנות. מומלץ מאוד להאזין לפרק אם אתם לקראת חתימה על חוזה עבודה ורוצים לשפר את מצבכם במו"מ. אז על מה דיברנו בפרק: -מהו מבנה חברה ומה ההבדל בין אופציות למניות. -מתי עובד מקבל אופציות ומתי עליו לממש אותן -מה ההטבה המיסוית שטמונה בתגמול האופציות ומה חברה צריכה לעשות כדי שהעובד יהנה מהטבה זו. -איך ניתן להעריך כמה האופציות שקבלת שוות (רמז, קשה מאוד).  -מאילו טעויות כדאי להמנע בעת עזיבת חברה, מה מבנה התגמול שמקבלים בחברות ציבוריות ועוד ועוד

אל תתנו למילה Developer בכותרת להרתיע אתכם. שיר פרי, מחברת סולוטו מספרת לנו על תפקיד הדב רל (קשרי מפתחים) והדרך המעניינת שעשתה כדי להגיע לתפקיד זה, לצד הקהילה המתפתחת בארץ בתחום. שיר משתפת אותנו מה הם התפקידים השונים תחת המטריה של דב רל, מה ההבדל ממיתוג מעסיק קלאסי, איך מגיעים לליבם של המפתחים בעזרת התוכן והאירועים הנכונים וכמה חשיבות יש להיכרות עם הז'רגון וההבדל בין JS לריאקט. ההמלצות של שיר: קבוצת המיטאפ של דב רל בישראל People Powered: How Communities Can Supercharge Your Business, Brand, and Teams Designing Web APIs: Building APIs That Developers Love כל הדרכים ליצור קשר עם שיר: פייסבוק: https://www.facebook.com/ShirLichtig לינקדאין: https://www.linkedin.com/in/shir-peri/ אינסטגרם: https://www.instagram.com/miss.shir/?hl=en

לאחר כעשור במשרד רו"ח EY, אסתי לוי דדון עשתה את המעבר למחלקת הכספים בחברת פייבר.  בפרק אסתי מסבירה כיצד בנויה המחלקה בחברת הייטק ומהם התפקידים השונים במחלקה, מדגישה את חשיבות ההתמדה והסבלנות לצורך ההתקדמות בקריירה, ונותנת טיפים לניהול אנשים בעלי יותר ניסיון וידע מקצועי ממך. 

נדב אבידן מתגורר בסיליקון וואלי, קליפורניה, שם הוא עובד כמנהל תקשורת פנים ארגונית בחטיבת האי-קומרס של וולמארט העולמית. במהלך העשור האחרון מילא שורה של תפקידים בעולמות התקשורת הפנים והחוץ ארגונית. בפרק נדב מספר לנו איך עשה הסבה לעולם התקשורת מלימודי מעולם המשחק והתיאטרון, משתף בכל נדבכי התפקיד, הממשקים, והאתגרים, וגם מסביר את ההבדל בעשיה היומיומית בין תקשורת פנים ותקשורת חוץ ארגונית The culture map - המלצה חמה של נדב על ספר שמדבר על הבדלי תרבויות בעבודה Made to Stick: Why Some Ideas Survive and Others Die  הלינקדין של נדב: https://www.linkedin.com/in/nadavavidan/ 

דורון פרילוק,  מנהל את מחלקת Customer Solutions בחברת גסטי. תפקיד המחלקה הוא לפתור תקלות ולספק תמיכה טכנית ללקוחות החברה. בפרק דורון משתף כיצד תפקיד שירות הלקוחות יכול לשמש כקרש קפיצה לתפקידים אחרים בחברת סטראטאפ. כיצד ניתן לבצע את התפקיד ללא רקע טכנולוגי קודם, איך משמרים עובדים לאורך זמן בתפקיד כל כך שוחק, ומה למד ממייסד זאפוס על חשיבות מחלקת שירות הלקוחות. ההמלצות החמות של דורון: DELIVERING HAPPINESS GOOD TO GREAT MASTERS OF SCALE

אסטרטגיה היא מילה גדולה שכולנו אוהבים להשתמש אבל לא בהכרח יודעים איך היא מתרגמת לעשייה פרקטית. הזמנו את ניר סבתו, ראש תחום אסטרטגיה בחברת One Hour Translation, כדי שיסביר לנו איך מפרקים את הטייטל המפוצץ הזה לעשייה יומיומית שמשפיעה על צמיחת החברה. מה מסלול הקריירה הנכון למי שרוצה להשתלב בתפקיד אסטרטגיה בחברת סטרטאפ, והאם יש קיצורי דרך להשתלבות בתפקיד לאנשים שכבר נמצאים במסלול קריירה אחר. המלצות חמות של ניר:  חשבון הטויטר האישי שלו @therealnirs - ממליצות בחום לעקוב!!  פודקאסטים נוספים מעניינים: - 30 דקות או פחות https://anchor.fm/30minutesorless  - חיות כיס https://www.kan.org.il/podcast/program.aspx/?progid=7

אפרת פלד הגיעה מעולם הקמעונאות וניהלה מותגים שונים שחדרו לארץ. לאחר שהבינה שמקומה בהייטק פתחה בחיפוש אחר התפקיד הנכון עבורה בו תוכל להביא לידי ביטוי את היכולות והניסיון הרב שלה. והגיעה לתפקיד קאסטמר סאקסס בחברת ברינג- תפקיד חדש יחסית בארץ, שהביקוש לו בחברות בצמיחה הולך וגדל. התפקיד משלב יכולות בין אישיות גבוהות עם היכולת להבין ולנתח דאטה על מנת לתת תובנות ללקוח. בפרק אפרת מסבירה בהרחבה מה בדיוק כולל התפקיד, מה ההבדל בין התפקיד הזה לבין תפקיד התמיכה הקלאסי, מהם האתגרים? ועל מה נמדדים? המלצות חמות של אפרת: קבוצת הפייסבוק Customer Success- Israel קבוצת המיטאפיסטיות! הספר Grit

לאחר כעשרים פרקים הגיע הזמן שתכירו אותנו, איך אנחנו התגלגלנו לעולם הטכנולוגי ולמה החלטנו להרים את היוזמה הזו- הפודקאסט. כל פעם שמדברים על תעשיית הטק מדברים על אקוסיסטם, מי נכלל בה? ומה עושים בתפקיד מנהל האקוסיסטם? אביגיל לוין, שמשמשת היום כמנהלת השיווק והאקוסיסטם בסמסונג נקסט משתפת מה היא  עושה ביום יום, על מה נמדדים ומאיפה היא שואבת את הרעיונות ליוזמות שלה? למה קרנות הון סיכון צריכות "לשווק" את הכסף שלהן? ומשתפת בזווית הראייה שלה ובדרך נוספת למציאת תפקידים לא טכנולוגיים בהייטק שטרם דיברנו עליה. עמותת ריסטארט- תתנדבו! https://www.facebook.com/restartglobal/ 3 ספרים שהם בגדר חובה:  ZERO TO ONE VENTURES DELAS THE HARD THINGS 

אי אפשר לדבר על תפקידים בעולם הסטארטאפים בלי להתייחס לתפקידים בקרנות הון סיכון שמממנות את פעילות התעשייה הזו. יונתן מצ'אדו, משקיע בגוף ההשקעות של סמסונג נקסט צולל איתנו לעומק ומשתף בכל מה שקורה מאחורי הקלעים בתעשיית ההון סיכון, על התפקידים השונים בקרן, מאיפה מתחילים ולאן אפשר להתפתח, אילו תכונות אופי חשוב שיהיו לך, איך בוחרים את הקרן הנכונה לעבוד בה ואיך מודדים הצלחה של משקיע? והכל דרך סיפורו האישי, והתובנות שאסף לאורך הדרך. בלוג מומלץ להתחלה : https://bothsidesofthetable.com/ לינק לאירוע שלנו והרשמה :) - https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSf1_fUfiwMnpqXj7WCAyX9EcPd_dZKs2we81tmPkTr0xnHsnw/viewform?fbclid=IwAR3aLW3C5G1DMvO36BhBlP3YQQ5ccG4kqPMvErSUmF-IoKj8CJWSlM8cVwM

מריה גרין פוברצ'יק, מנהלת קהילת מוצר בסטארטאפ Honeybook ושותפה מייסדת בארגון Community Forward. בפרק מריה מפרטת מה ההבדל בין ניהול קהילת מוצר, לניהול קהילות קלאסי?  למה חברות מוצר צריכות מנהלי קהילות? איפה בתוך הארגון הם משתלבים?  ומה היו הצעדים הראשונים שלה בכניסה לתפקיד פורום COMMUNITY FORWARD- ארגון מנהלי הקהילות בישראל: https://www.facebook.com/groups/communityforward ארגון ה CMX - ארגון מנהלי הקהילות הגלובלי: https://cmxhub.com/

שירי חסון, עד לאחרונה הובילה את האופריישנז הגלובלי בגט דליברי משתפת אותנו - מה משמעות התוספת של ה"ביזנס" לאופריישנז (תפעול) ומה ההבדל מתפקיד אופריישנז קלאסי? איך האסטרטגיה של החברה מיושמת בפועל בעבודה היומיומית? אילו מיומנויות חשוב שיהיו לכם? וגם החשיבות בשיקוף תמידי של ההצלחות שלכם כדי להתקדם בחברה. המלצה חמה לקהילת Operations Leaders בפייסבוק: https://www.facebook.com/groups/279516863301845

אילת ריבאק סמנכלית משאבי אנוש בDAY TWO משתפת איך עשתה את המעבר מפרילנסרית בעולמות האופרציה לתפקידי HR בכירים. בפרק איילת עושה סדר בתפקידים השונים של מחלקת משאבי האנוש, מסבירה מה הקשר בין היעדים העסקיים של החברה לתפקיד, מפרטת מהן הדילמות איתן צריך להתמודד מי שעוסק בתחום, ואיך בונים אמון בתוך ארגון. שתי המלצות חמות:  המאמרים של HBR- HARVARD BUSINESS REVIEW (5 מאמרים בחינם): https://hbr.org/  המלצה לספר של בן הורביץ- THE HARD THINGS ABOUT THE HARD THINGS

פרודקט מרקטינג הוא תפקיד שזוכה להרבה באז בזמן האחרון אבל גם יש סביבו הרבה בלבול. ראיינו את יונתן מיימון, מנהל קהילת הפממיה, שעשה הסבה מקריירת מוזיקה מוצלחת (כן עוד מוזיקאי בהיטק!) לעולם השיווק הדיגיטאלי ומשם מצא את דרכו לפרודקט מרקטינג. בפרק הוא מסביר מה כולל התפקיד (רמז, המון), איך הוא שונה מתפקיד פרודקט קלאסי, ומיהו הפרודקט מרקטינג מנג'ר האולטימטיבי המלצה לספר: https://scottberkun.com/yearwithoutpants/ Pamamiya FB group: https://www.facebook.com/groups/589889311535484

טליה נטשה קריירת מוזיקה מצליחה והתחילה את דרכה בהייטק בתור מנהלת משרד ומשם התקדמה להיות Chief of Staff, תפקיד מאוד ייחודי בתעשיה. בפרק טליה משתפת איך דווקא הבריחה מטייטלים, היצירתיות בביצוע המשימות היומיומיות והמסירות לעובדים הביאו לקידומה לתפקיד אמון בכיר בחברה. המלצה חמה לאנשים שאוהבים כלים חדשניים : קבוצת סופרטולס https://www.facebook.com/groups/supertool/ 

אמיר ברקול מנהל את הפעילות ברשתות החברתיות של מרכז הפיתוח של מיקרוסופט. בשנינות, בדייקנות ועם ניסיון רב משתף אותנו באיך מוצאים איזון בין המטרות האסטרטגיות של החברה לבין - מה שתכלס מעניין אנשים ויתן להם ערך? איך חושבים על הקמפיינים הכי מעניינים ורלוונטיים לקהל היעד? מה ההכנות שעושים לקראת השקת קמפיין? והאם הוא מפחד מהטרנדים המשתנים ברשתות החברתיות? המלצות חמות של אמיר: https://www.amazon.com/Contagious-Why-Things-Catch-On/dp/1451686579 אמנם מלפני כמה שנים אבל רלוונטי מתמיד בפייסבוק: " קהילת "צרות בהייטק  בפייסבוק: "קהילת "בדיחות מתכנתים עמוד הקריקטורות של ה NEW YORKER באינסטגרם! (זה לנשמה)

איתן בוכמן, סמנכל שיווק בפרייטוס, העסקת בדיגיטציה של תחום השילוח הבינלאומי, משתף אותנו בסיפור המעבר שלו מקריירה צבאית להייטק; איך מינף את הידע שצבר בדובר צה"ל, וכיצד תרגם את המיומנויות שרכש לאורך השנים לתפקיד שאליו התקבל; מה הכלים הכי חשובים שיהיו לאיש שיווק טוב, ואיזה האק הוא מצא כדי להשלים פערי ידע במהירות. פרק מומלץ מאוד לכל מחפשי העבודה, לא רק לאנשים שרוצים להשתלב בשיווק המלצות חמות שעלו בפרק: startup nation central finder: https://finder.startupnationcentral.org/ mapped in israel: https://mappedinisrael.com/ הפודקאסט של איתן: https://podcasts.apple.com/il/podcast/marketers-in-capes-with-g-cmo/id1353391360 Zappier: https://zapier.com/ Invest like the best:  פודקאסט מומלץ - http://investorfieldguide.com/podcast/

כולנו שמענו את המושגים User experience ו User interface אבל רובנו לא באמת מבינים מה ההבדל ביניהם ומה נכלל במסגרת התפקיד. הבאנו את שיר זלצברג שמנהלת קהילה של 9000 מעצבי מוצר על מנת שתעשה לנו סדר ותסביר לנו אחת ולתמיד מה תפקידם של מעצבי חווית המשתמש. קהילת הפייסבוק של שיר- STARTUP DESIGNERS: https://www.facebook.com/groups/StartupDesigners/ לינק לפוסט עם מידע על כל הקורסים בתחום: https://www.facebook.com/groups/StartupDesigners/permalink/2414495882099019/ הספר ששיר המליצה: https://www.amazon.com/Design-Everyday-Things-Revised-Expanded/dp/0465050654 סקר השכר של הקהילה מה2019 (2020 כרגע בעבודה) כתבה בדה מרקר: https://www.themarker.com/technation/1.7973389 לינק לסקר המלא: https://www.startupdesigners.co/#survey

טליה היא דוגמא מעניינת לעובדת שמגיעה עם יוזמה שעוזרת לארגון ומצליחה לבנות לעצמה תפקיד יש מאין. בפרק טליה מספרת לנו על התחום המתפתח של מיתוג מעסיק, ואיך שיווק פנימי וחיצוני יכול להשפיע על גיוס עובדים טובים לינק לקבוצה employer branding Israel: https://www.facebook.com/groups/819080964958846 המלצה חמה לפודקאסט של Adam Grant https://podcasts.apple.com/us/podcast/worklife-with-adam-grant/id1346314086 הספר להתחיל איתו! https://pattymccord.com/book/

ניתן למצוא תפקיד של אחראי גיוון והכלה כמעט בכל תאגיד אמרקאי כיום, אבל האם מדובר בעלה תאנה או בתפקיד שמביא לשינוי אמיתי בארגון? ראיינו את איה בן עמוס, שהגיעה לאמדוקס לאחר תפקידים רבים בעולם החברתי, בהם עסקה בנושא הגיוון וההכלה. בפרק היא משתפת אותנו באיך נראה התפקיד מבפנים, כיצד נמדדת הצלחה ולאיזה פודקסטים שווה להאזין על מנת להרחיב את הידע בתחום הנה הלינק לקורס הלינקדאין של Pat Wadors מ-service now  על Diversity Inclusion and Belonging: https://www.linkedin.com/learning/diversity-inclusion-and-belonging-2/dibs-an-introduction?contextUrn=urn%3Ali%3AlyndaLearningPath%3A5db07b91498e92fd7131b56b והלינק לפודקאסט של פאדי אלעוברה וטלי וישניה שבתאי "משדרים גיוון": https://open.spotify.com/show/7wlMAsmEjJzpxopy58jML7

כמו הרבה תעשיות אחרות, עולם העיתונות והתקשורת עובר מהפיכה בשנים האחרונות, השוק מצטמצם והעובדים בו צריכים למצוא מסלולי קריירה חדשים. גיא גרימלנד היה כתב הייטק בכיר בדה מרקר. כשהפנים שהמציאות מחייבת אותו לחשב מסלול מחדש הוא עבר להייטק. היום הוא מנהל התדמית של אינטל ישראל. בפרק גיא משתף איך עשה את המעבר מעיתונות לתפקיד בכיר בהיטק, ואיך איש תקשורת ששוקל לעשות מעבר דומה צריך להיערך לשינוי לינקים שונים להמלצות שגיא שיתף איתנו: JOLT https://tlv.jolt.io/about GCMO קבוצה למנהלי שיווק https://www.facebook.com/globalcmo 2 פודקאסטים מעולים- חיות כיס https://www.kan.org.il/podcast/program.aspx/?progId=7 GEEKONOMY https://geekonomy.net/

אחרי שעבדה כיועצת אסטרטגית לחברות במרכז אמריקה, מורן חזרה לישראל והצטרפה לסטרטאפ בתחילת הדרך בתור מנהלת פרויקטים, מהר מאוד התקדמה לניהול מערך התמיכה והאופרציה הגלובאלית של החברה וייסדה את כל התהליכים הנדרשים כדי שהחברה תוכל לצמוח. אין ספק שכמו בכל ניהול פרוייקט צריך לפרק את הפרק הזה לחתיכות קטנות והמון רשימות. לינקים רלוונטיים: Trello: https://trello.com/en Asana: https://asana.com/home?utm_expid=.5Vei3MMKRWq4PUVVS92Z8w.1&utm_referrer= Monday: https://monday.com/

מיכל בלוך רון התחילה כאנליסטית בקרן הון סיכון ומהר מאוד הבינה שהיא מתעניינת בניהול מוצר. היא ניתחה את היכולות הנדרשות למילוי תפקיד זה ובחרה תפקידי ביניים שהובילו אותה לכיוון שרצתה. היום, בעקבות העקשנות שלה ואנשים שהיא רתמה לסייע לה במהלך הדרך היא ממלאת תפקיד של  מנהלת מוצר בכירה  בצוות של TEAMS במיקרוסופט לינק לפודקאסט פריקונומיקס: https://www.npr.org/podcasts/452538045/freakonomics-radio 

אור התחיל לעבוד כמתמחה בפייפאל מיד בסיום לימודי מדעי המדינה וכלכלה. היום, לאחר 6 שנים, הוא מנהל צוות בחברה. אור מסביר מה כולל תפקיד של אנליסט ואיך ניתן להתקדם משם ל Decision Scientist  ומדגיש את חשיבות הכישורים הבין אישיים בתפקיד הזה.

הגר מזרחי, התחילה את הקריירה שלה כעיתונאית והיום היא עורכת דין. בשנתיים וחצי האחרונות משמשת כיועצת משפטית בחברת הבריאות הדיגיטאלית Healthy.io. הגר משתפת כיצד ניתן לעשות את המעבר ממשרד פרטי ליעוץ משפטי בסטרטאפ ומה היתורונת והחסרונות של שינוי זה.

 דניאל ענתבי, עבדה כעשור בעגלות בחו"ל עד שהחליטה שהגיע הזמן למצוא עבודה רצינית ויציבה כיום היא עובדת כ SDR(sales development representative) בסמסנוג נקסט. בפרק דניאל משתפת אותנו איך עשתה את הסוויץ מעולם העגלות לעולם המכירות בהיטק ומפרטת מהו תפקיד הsdr ואיך הוא יכול להוות מקפצה משמעותית לתפקידים אחרים. https://www.glassdoor.com/member/home/index.htm גלאסדור: 

הגדרת תפקיד של פיתוח עסקי היא תמיד אמורפית ורחבה. הזמנו את רותם גסלביץ', דיירקטורית פיתוח עסקי בשוק האירופאי בחברת VAYYAR, על מנת שתשפוך אור על משמעות התפקיד ומה ההבדל בינו לבין תפקיד מכירות קלאסי ?