צרות בהייטק - הפודקאסט

בפרק ארחנו את את יובל קסטן, CPO ב Honeybook. הרבה פעמים אנשים מדברים על שינוי קריירה. בדרך כלל אחרי 3-4, אפילו 5 שנים בתחום מסוים מחליטים לעשות משהו אחר. יובל עשה משהו קצת יותר קיצוני - הוא תכנת 15 שנים והיה לאחד הבכירים במטא (פייסבוק) ישראל (דיירקטור Engineering שהוביל בין היתר את Facebook lite ואת Shops), עד שבשנה האחרונה עבר לסטארטאפ HoneyBook שם הוא מוביל את אסטרטגית המוצר כ-CPO.  חברת HoneyBook מפתחת טכנולוגיה לניהול פיננסי ועסקי לעסקים קטנים ועצמאיים. הטכנולוגיה משלבת בין מערכת CRM, לבין יכולות נוספות כמו ניהול פרויקטים, הוצאת חוזים וקבלות, תיאום פגישות וקבלת תשלומים.  דיברנו על הקריירה של יובל והימים המוקדמים שלו בפייסבוק, איך משנים מקצוע אחרי כל כך הרבה שנים, איך יובל קיבל את ההחלטה לעזוב את מטא לסטארטאפ ואיך הוא עוזר לאחרים לקבל החלטות דומות, מה הדברים שהוא מרגיש שחסרים לו (ומצד שני איזה ערך ייחודי הוא מביא לתפקיד) ועל עוד מלא דברים מעניינים אחרים שבן אדם כל כך מנוסה יכול לדבר עליהם.

בפרק אירחנו את שחר אביגזר, מהנדסת תוכנה שמצאה את עצמה במצב חדש אחרי שפוטרה בגל הצמצומים שהתרחש בסניק. לפני סניק, שחר עבדה כמפתחת פולסטאק בחברות קטנות וגדולות, אחרי שעברה הסבה מעולם העיצוב UX/UI. אחרי מכה בכנף, שחר בנתה תוכנית פעולה החליטה למנף את סבב חיפוש העבודה לתיעוד כנה של התהליך - וגם שיתפה את החוויות בטוויטר, עד קו הסיום והחתימה בחברה החדשה - ריסקיפייד. דיברנו על פיטורים, איך זה מרגיש, מה התגובה המיידית, איך מתחילים לחפש עבודה שוב, מצב השוק, איך בוחרים את החברה הנכונה, למה שחר בחרה לשתף בטוויטר ואיך זה עזר, ומה העצות שלה למי שמוצא את עצמו באותו מצב.  

  בפרק ארחנו את עידן הרשקוביץ, סמנכ"ל שיווק ב-Cato Networks. החברה בונה פלטפורמה בענן שמנסה לעשות מהפכה באותו עולם ולהעניק באמצעות שירות ענן אחד גם את תשתית התקשורת וגם את מעטפת האבטחה.   עידן הצרף לחברה עוד כשהיו ב-Stealth, וכיום החברה כבר מעבר לקו ה-$100M הכנסות שנתיות (ARR), ומספר שהוא בונה מכונות שיווק סקלביליות שמייצרות גידול ישיר על הכנסות החברה. לאחרונה החברה הכריזה על שותפות עם פורשה במרוצי פורמולה E.   דיברנו על מרקטינג, ובעיקר B2B - איך יוצרים דימנד, לידים והגדרה שלהם, איך מודדים את את מה שעושים, יצירת קטגוריה למוצר על ידי גרטנר ומה זה אומר, העברת מקל ל sales, ספונסרשיפ לפורמולה E, איך מתחרים בענקיות שממש איתכם באותו השוק, ועל שלל נושאים נוספים.

    בפרק אירחנו את נעה גור, מנהלת מוצר ב-Vcita המפתחת מערכת שמאפשרת לעסקים קטנים לנהל את העסק שלהם בצורה יעילה. לפני Vcita נעה ניהלה מוצר בחברות המפתחות מוצרים לחברות אנטרפרייז. דיברנו על ניהול מוצר בחברות פרוייקטים (וגם קצת על מה זה סיסטם אנליסט), עבודה עם SMBs אל מול לקוחות אחרים, איך נעה הגיעה לעולמות המוצר, פלטפורמה וone stop shop product אל מול מוצר ורטיקלי, ואיך אירועי המאקרו משפיעים על החברה ועל לקוחותיה.  

בפרק אירחנו את דן פאדנוס. דן התחיל את הקריירה שלו בתוכנית תלפיות בתור פיזיקאי והתעסק במחקר של מערכות מסובכות בעזרת סימולציות מחשב. עם הזמן הוא גילה שהוא מתעניין בקוד של הסימולציה יותר מאשר במערכת שהיא מדמה - והפך יותר ויותר לאלגוריתמאי ומפתח תוכנה. אחרי שהשתחרר הצטרף ל-AI21 Labs כמפתח אלגוריתמים ראשון והוביל את צוות האלגוריתמיקה של Wordtune. היום דן מוביל את הפלטפורמה של החברה, שנקראת AI21 Studio ומספקת למפתחים גישה ב-API למודלי השפה הגדולים של החברה.  דיברנו על מודלי שפה, ג׳נרטיב AI והטירוף שיש סביב התחום בזמן האחרון, ChatGPT, אימון מודל שפה, APIs, מגבלות המודלים ושאר דברים מעניינים.  לינק לעמוד המשרות של החברה > https://bit.ly/3FWBoUh ----    אם אהבתן/ם את הפרק נשמח אם תוכלו לדרג אותנו באפליקציות הפודקאסטים ולשתף אותו עם אנשים אחרים .מוזמנות ומוזמנים גם לדבר איתנו ולהמשיך את השיחה עם האורחים: ‏פייסבוק: https://www.facebook.com/groups/317227522012977/  ‏טוויטר: https://twitter.com/hitechproblems  ‏אינסטגרם: https://www.instagram.com/hitechproblems/  ‏וגם בטיקטוק: https://www.tiktok.com/@hitech_problems

בפרק אירחנו את ניב יונגלסון, מנהלת צוות הדבאופס במיליו, יחד עם נלה, הדוגאופסית. ניב מובילה את הקהילה של aws בארץ ואחת משש aws community hero. לפני מיליו ניב ניהלה את הדבאופס בסקייקיור (שנרכשה על ידי סימנטק שנרכשה על ידי ברודקום) ואומרת שבלב תמיד תשאר סיסאדמינית. דיברנו על מה זה דבאופס ואיך מגיעים לזה, מה עושים ביום יום, AWS ועננים אחרים, מה זה בכלל להיות Hero ועל שלל דברים נוספים.  ----    אם אהבתן/ם את הפרק נשמח אם תוכלו לדרג אותנו באפליקציות הפודקאסטים ולשתף אותו עם אנשים אחרים .מוזמנות ומוזמנים גם לדבר איתנו ולהמשיך את השיחה עם האורחים: ‏פייסבוק: https://www.facebook.com/groups/317227522012977/  ‏טוויטר: https://twitter.com/hitechproblems  ‏אינסטגרם: https://www.instagram.com/hitechproblems/  ‏וגם בטיקטוק: https://www.tiktok.com/@hitech_problems

בפרק אירחנו את א', בכיר השב"כ בתחום הסייבר ההגנתי, בשירות מעל 20 שנה, נשוי + 3, המתגורר במרכז הארץ. א' התחיל את דרכו בשירות כחייל, עתודאי, למד הנדסת חשמל ואלקטרוניקה ומאז ועד היום ביצע מגוון תפקידים באזורים הנדסיים, סייבר התקפי והגנתי. דיברנו על השב"כ כארגון טכנולוגי, תנאי העבודה, שליחות, תהליכי הגיוס (ולמה זה לוקח כל כך הרבה זמן), איך הם מנסים להתחרות על טאלנט עם התעשייה, המשרדים שלהם ואפילו קיבלנו סקופ על זה שאפשר לעבוד מהבית.  לינק לעמוד המשרות של הארגון: http://bit.ly/3STVBx2 ----    אם אהבתן/ם את הפרק נשמח אם תוכלו לדרג אותנו באפליקציות הפודקאסטים ולשתף אותו עם אנשים אחרים .מוזמנות ומוזמנים גם לדבר איתנו ולהמשיך את השיחה עם האורחים: ‏פייסבוק: https://www.facebook.com/groups/317227522012977/  ‏טוויטר: https://twitter.com/hitechproblems  ‏אינסטגרם: https://www.instagram.com/hitechproblems/  ‏וגם בטיקטוק: https://www.tiktok.com/@hitech_problems

חוזרים מפגרת החגים בקרוב מאוד (עונה 2?!) ועד אז קבלו שוב את אחד מפרקי הפודקאסט הכי אהובים: למה כולם רוצים להיות מנהלי/ות מוצר?! עם רן ארז. פרק שכולו מבוא לניהול מוצר עם אחד מאנשים המוצר הבכירים והמוכרים בתעשיה.   ----    אם אהבתן/ם את הפרק נשמח אם תוכלו לדרג אותנו באפליקציות הפודקאסטים ולשתף אותו עם אנשים אחרים .מוזמנות ומוזמנים גם לדבר איתנו ולהמשיך את השיחה עם האורחים: ‏פייסבוק: https://www.facebook.com/groups/317227522012977/  ‏טוויטר: https://twitter.com/hitechproblems  ‏אינסטגרם: https://www.instagram.com/hitechproblems/  ‏וגם בטיקטוק: https://www.tiktok.com/@hitech_problems

בפרק אירחנו את דן-יה שוורץ בראל, דירקטורית Product Growth במטא (לשעבר פייסבוק) ומובילה צוות של Product growth analysts, תפקיד שנמצא בין ניהול מוצר לדאטה. לפני מטא דן-יה עשתה כמעט הכל בתחום - משיווק דרך מוצר ועד דטא אנג'נירינג במגוון סטארטאפים שהאחרון בהם, אלומה, נרכש על ידי גוגל. דן-יה מייעצת לחברות על איך לתכנן את הגדילה שלהן ומוזיקאית לשעבר. דיברנו על GROWTH, PLG, עבודה בפייסבוק, אימפקט וכמה הוא חשוב, מטריקות, עצי מטריקות, Opportunity cost,  איך מובילים תהליכים שדורשים פיתוח אם אין צוות יעודי ועל המסלול הסופר מעניין של דןיה.    ----    אם אהבתן/ם את הפרק נשמח אם תוכלו לדרג אותנו באפליקציות הפודקאסטים ולשתף אותו עם אנשים אחרים .מוזמנות ומוזמנים גם לדבר איתנו ולהמשיך את השיחה עם האורחים: ‏פייסבוק: https://www.facebook.com/groups/317227522012977/  ‏טוויטר: https://twitter.com/hitechproblems  ‏אינסטגרם: https://www.instagram.com/hitechproblems/  ‏וגם בטיקטוק: https://www.tiktok.com/@hitech_problems

בפרק אירחנו את את עידן רבינוביץ׳. עידן הוא מנהל מוצר בסימפלי (ג׳ויטיונז לשעבר) ומוזיקאי, סולן להקת ״הקולקטיב״. הצטרף לסימפלי לפני כחמש שנים כיוצר תוכן מוזיקלי לאפליקציה סימפלי פיאנו, המלמדת לנגן בפסנתר. לאחר שנה הצטרף לצוות המייסד של האפליקציה סימפלי גיטאר, ללימוד גיטרה, והיה אחראי על התוכן המוזיקלי באפליקציה. כיום עידן עוסק בפרודאקט ריטנשן של סימפלי גיטאר. במקביל הוא גם עובד על אלבום הבכורה The Promise of Summer. דיברנו על הקשר בין מוזיקה להייטק ולפרודקט בפרט, מבנה ארגוני ייחודי, השוני בין B2C ל-B2B, איך מגדירים ריטנשן, למה לעשות ריברנדינג לחברה שלמה, שעות הפנאי בעולם פוסט קורונה ועל שלל נושאים נוספים. ----- אם אהבתן/ם את הפרק נשמח אם תוכלו לדרג אותנו באפליקציות הפודקאסטים ולשתף אותו עם אנשים אחרים .מוזמנות ומוזמנים גם לדבר איתנו ולהמשיך את השיחה עם האורחים: ‏פייסבוק: https://www.facebook.com/groups/317227522012977/  ‏טוויטר: https://twitter.com/hitechproblems  ‏אינסטגרם: https://www.instagram.com/hitechproblems/  ‏וגם בטיקטוק: https://www.tiktok.com/@hitech_problems