CHANGE BY GUTS & GLORY

רונן גפני הוא סוכן שינוי הלכה למעשה. הוא איש רב פעלים אבל מגדיר את עצמו כמי שעוסק בפילוסופיה עסקית. זה אומר שהוא שואל המון שאלות על העולם העסקי והכלכלי, ומנסה למצוא תשובות חדשות. השאלות נועדו לערער את הנחות היסוד שכולנו מכירים ופועלים לפיהם, והוא מנסה למצוא חלופות עדכניות יותר. רונן הוא גם יזם בנשמתו ואחרי שלל יוזמות עליהן תוכלו לשמוע בפרק, התעמקנו בעיקר במיזם החדש ביותר שהוא שותף בו: הקמת עולם וירטואלי חדש שנקרא ״וייב וונדרלנד״, כפר דיגיטלי שלב ליבו הוא קהילת יזמי עתיד, שמנסה לבחון כיצד ניתן לעצב מחדש את הכלכלה. התיאור הזה בומבסטי אני יודע, אז הכי טוב שפשוט תאזינו/תצפו ותבינו על הגישה של רונן ואיך היא מתכתבת עם שינוי.

בפרק מספר 5 בפודקאסט (CHANGE), אירחתי חבר יקר - דרור גולן, ובו אנחנו מנתחים את האופן שבו אנחנו כאנשים פרטיים, בעלי עסקים או אפילו מותגים גדולים יכולים להתחבר ל-JOB TO BE DONE המקורי שאמור להפעיל אותנו. בשוק תחרותי מאי פעם, כיצד שומרים על נאמנות לערכים ולייחודיות שלנו, ונמענים מלעשות העתק הדבק למתחרים, ובעיקר - איך כל זה יכול לשפר את הערך ללקוחות שלנו? פרק שממש לא כדאי לפספס! האזנה נעימה.

אם תוכן הוא מלך, אז למה כל כך הרבה מותגים מתייחסים אליו כאחרון המשרתים? ב-2025 מותגים שעדיין לא מבינים את הכוח האדיר שיש לסטוריטלינג יצירתי, נועז ובעיקר כזה שמייצר ערך לבני אדם, לא רק שמפספסים הזדמנויות מדהימות לחזק את הבידול והנוכחות שלהם בחיי בני אדם, אבל גם מפספסים את השינוי הדרמטי שקורה באופן שבו אותם בני אדם מצפים שייפנו אליהם. בפרק הזה אני שמח לארח את דני חץ, אמנית תוכן סופר מוכשרת שמייצרת תכניות ווב שמותאמות לעידן החדש, ועוזרת למותגים לתרגם את המטרות והערכים העסקיים לתוכן שונה, נועז ומקורי. צפייה מהנה!

בפרק השלישי אירחתי את נתלי יצחקוב מייסדת THE VISIONARY, סוכנות חיזוי טרנדים ישראלית שמייעצת לחברות ולמותגים לנווט ולהגדיר את דרכן במציאות המשתנה, תוך כדי מיפוי ואיתור טרנדים מדיסציפלינות שונות. דיברנו על עבודת הטרנדולוגיה, מה מבדיל בין טרנד לבין גחמה חולפת, מה מותגים יכולים להפיק ממחקר טרנדים, וגם על ההשפעה הטכנולוגית על התחום. עולם הטרנדולוגיה מרתק בעיני, ומתחבר בדיוק להגדרה של שינויים וההשפעות שלהן, ולכן שמחתי שנתלי התארחה ושיתפה מניסיונה המקצועי והאישי.

בפרק השני אירחתי את מיכל המאירי, לשעבר משנה למנכ"ל גלובס, מנכ"לית גיתם, סמנכל"ית השיווק של תנובה, וכיום בעלת חברת MAKE IT HAPPEN, שמלווה ארגונים ביצירת תהליכי שינוי. דיברנו על הסיבות המרכזיות שמונעות מארגונים לאמץ שינוי, מדוע סמנכליות/ים כיום מתמודדים עם אתגרים גדולים יותר מבעבר, ומה נדרש כדי לייצר תרבות של שינוי במטרה להתמודד עם אתגרי השוק החדשים.

בפרק הראשון (!) של הפודקאסט, אירחתי את דוד לקסר, שעוסק באסטרטגיה מותגית ומלווה חברות ומותגים באתגר שלהם לספר לעולם מי הם ומה הם בתכלס עושים. דיברנו על המשמעות של מיתוג כיום, על ההפרדה בין ערך אמיתי שמותגים יכולים לייצר ולהציע ללקוחות לבין סיסמאות ריקות מתוכן, על מרכיב האמפתיה ככלי להבין לעומק את הכאבים של הלקוחות, ועל הצורך של מותגים לאמץ מוחות ובעיקר קיווי מחשבה מקוריים, מאתגרים ושונים מהדעות והתפיסות הקיימות בארגון.