חצי שעה של השראה עם ערן גפן

והרי החדשות: אנחנו רגע לפני בום כלכלי. ממש כך, בום. כמו קפיץ שנדרך במשך שנה וחצי של מלחמה קשה ועצובה עומד להשתחרר. זה יקרה בבת אחת וצריך להיות מוכנים לתפוס את הגל הזה. לאתר שלי www.gefen.blog

הוא שירת כמזכיר הצבאי של שלושת ראשי הממשלה האחרונים, בנט לפיד ונתניהו והיה בחדר ברגעים ההיסטוריים. האלוף (במיל) אבי גיל משתף איך התקבלו ההחלטות האסטרטגיות, מאחורי הקלעים במערכה מול איראן, חיזבאללה וחמאס. פרק מיוחד למלחמה, על קבלת החלטות ואסטרטגיה בתנאי אי וודאות. לניוזלטר שלי www.100book.org/join חברת הייעוץ האסטרטגי שלי שעוזרת לחברות לפתח אסטרטגיית צמיחה www.gteam.org/

בגיל 24, דניאל ביטון עזבה את ההייטק והקימה חברת אנרגיה סולארית. בלי לדעת מה זה מגה, מה זו רגולציה, ואיך בכלל מוכרים חשמל והיא הצליחה. אבל אז הריבית עלתה, והמשבר הגיע. חוב של עשרות מיליונים. הבנקים סגרו את הברז. במקום להתפרק, היא הופיעה: עם טיקטוקים, תושייה, ושיעור חד ומדויק ברזיליאנס. דניאל משתפת בכנות איך נראית יזמות באמת - לא באוניברסיטה. בחיים עצמם. לחברת הייעוץ האסטרטגי שלי שעוזרת לחברות לפתח אסטרטגיית צמיחה www.gteam.org לניוזלטר שלי www.100book.org/join

בקרוב: הבינה המלאכותית הכללית, AGI עומדת להגיע ולשנות את הכול. מציאות שבה הבינה המלאכותית עוקפת את בני האדם. שוחחנו על המשמעויות האסטרטגיות והדרכים שבהן מנהלים, עסקים ויזמים יכולים להתכונן לגל האדיר שמגיע ואף ליהנות ממנו. דניאל בנה את למונייד כבר מיומה הראשון כ - AI FIRST, הקים את מכון מוזאיק, ולאחרונה התפרסם בזכות הרצאתו “החייזרים נחתו”. לניוזלטר שלי www.100book.org/join חברת הייעוץ האסטרטגי שלי שעוזרת לחברות לפתח אסטרטגיית צמיחה www.gteam.org/

בניגוד למה שלימדו אותנו - אנחנו נכנסים לעולם בו להיות טוב זה כבר לא מספיק. הבינה המלאכותית תייצר לכולנו סטנדרט חדש של 9 דווקא בגלל זה אני שואל את עצמי יותר ויותר ״מה רק אני יכול?״ זה נכון אנשים וזה גם רלוונטי לעסקים וארגונים. לינק לספר שלי https://www.100book.org/ לינק לחברת היעוץ האסטרטגי https://www.gteam.org/

ליאור וילצ’נסקי עשתה את מה שרבים חולמים עליו הקימה מ-0 את “חשבונית ירוקה”, הפכה אותה לשם דבר וסיימה באקזיט ענק לחברה בינלאומית. אבל דווקא אחרי העסקה הגדולה, התחיל המסע המשמעותי באמת. בשיחה הזאת היא משתפת איך למדה לנהל שיחות קשות, למה כנות רדיקלית היא כלי ניהולי, ואיך חידדה את החיבור לקול הפנימי שלה. על הדרך להפוך ממייסדת למנכ”לית, ולמה לפעמים הצעד הכי אמיץ הוא פשוט להגיד את האמת. להצטרפות לניוזלטר שלי www.100book.org/join לאתר חברת הייעוץ האסטרטגי שלי שעוזרת לחברות לפתח אסטרטגיית צמיחה www.gteam.org/

פראוד או ריץ׳? זו השאלה של דן אמיגה, מייסד איילנד, הוא לא חיפש רק רעיון מבריק. הוא חיפש והקשיב לבעיה אמיתית - בלי אגו. בשיחה אינטימית הוא חושף למה מכר את האסטון מרטין, איך הוא מנהל 50 פגישות בחודש הראשון ולמה מוצר טוב זה כזה שאי אפשר להגיד לו לא. זו לא שיחה על יזמות זו מפת דרכים לחברה של 5 מיליארד דולר, שבנויה על ״הנדס-און״, או במילים של אמיגה: רוצו מהר ותהיו בפרטים. אתר חברת הייעוץ האסטרטגי של ערן גפן www.gteam.org ערן גפן הוא מייסד G^Team, חברה לייעוץ אסטרטגי, שעוזרת לחברות לפתח מנועי צמיחה חדשים.

לכבוד הרכישה ההיסטורית של Wiz ע״י גוגל, אני מעלה מחדש את השיחה עם ינון קוסטיקה, אחת מארבעת המייסדים: ינון האחראי על המוצר, משתף בשיחה את מרכיבי המתכון הסודי מאחורי החברה הצומחת בעולם, את השילוב הייחודי של חזון, טכנולוגיה ושינויים אסטרטגיים שהניעו את Wiz וחושף את התובנות והאסטרטגיות מאחורי ההצלחה. מהשיחה הזו אני בעיקר לוקח את האמנות העדינה של החזקת המקל משני קצותיו - להיות סופר שאפתן ובטוח בעצמך עם יעדים בלתי נתפשים - ובו בזמן - להיות צנוע מחשבתית. אתר חברת הייעוץ האסטרטגי של ערן גפן www.gteam.org ערן גפן הוא מייסד G^Team, חברה לייעוץ אסטרטגי, שעוזרת לחברות לפתח מנועי צמיחה חדשים . הוא בעל ניסיון בעבודה עם מנכ"לים והנהלות של החברות המובילות בארץ ובעולם, בהן קוקה קולה, גוגל, פלייטיקה, וולט, מיקרוסופט, שטראוס וקימברלי קלארק. חברה קודמת שהקים נרכשה על ידי וויקס.

איך נראת דרך המנכ״ל מאחורי הקלעים, דניאל ספיר משתף איך באמת מתקבלים לתפקידי הניהול הנחשקים בישראל, איך מניעים עובדים לשינוי של ארגון ענק, מה סוד ההישגים שלו בסלקום ולמה למרות כל ההצלחות המרשימות, בסוף בכל זאת פיטרו אותו. שיחה כנה על החיים האמיתיים של הניהול הבכיר בישראל. לאתר חברת הייעוץ האסטרטגי שלי שעוזרת לחברות לפתח אסטרטגיית צמיחה www.gteam.org/

הוא מוביל אחת מחברות המשחקים הגדולות בישראל, עם הכנסות של 600 מיליון דולר בשנה ומיליוני שחקנים ברחבי העולם. אבל בעולם שבו כל משחק נמדד במספר הורדות, שרגא מור מזכיר לנו שהמשחק האמיתי מתרחש בכלל מאחורי הקלעים. איך בונים צוות שמייצר להיטים שוב ושוב? למה מנכ”ל הוא לא שחקן, אלא מעצב את המגרש? ואיך שומרים על יתרון תחרותי בענף שכל הזמן משתנה? שיחה על ניהול, אסטרטגיה.. וכמובן משחקים לאתר חברת הייעוץ האסטרטגי שלי שעוזרת לחברות לפתח אסטרטגיית צמיחה www.gteam.org/