יזמות ופרודקט - Founders & Product

מה באמת קורה כשמנהלת מוצר נכנסת לסטארטאפ מהיום הראשון? ואיך נראית מערכת היחסים בין פאונדרים לפרודקט?השבוע אני מארח את אילאיל בן-שלום, שהייתה הפרודקט הראשונה 5 פעמים(!) וחזרה עם תובנות חדות:- הסוגים השונים של מנהלות מוצר - ואיך זה משפיע על הסטארטאפ- איך לבנות מערכת יחסים מנצחת בין הפאונדרים לפרודקט- מה הופך מנהלת מוצר לטובה במיוחד בסביבה דינאמיתמבט מבפנים על הדינמיקה, האתגרים וההצלחות – פרק חובה לכל פאונדר ומנהלת מוצר

לשלומית יש DNA של יזמית.אֿחרי סטארט אפ ראשון, שהקדים את זמנו. היא המשיכה למזור רובוטיקה, שנמכרה ב-1.6 מיליארד דולר, והייתה עבורה בית ספר מצוין למוצר וליזמות. היום, היא המנכ״לית והיזמת השותפה שלPredicta-Med, חברה שמשנה את הדרך שבה מאבחנים ומטפלים במחלות אוטואימוניות בעזרת AI.איך נראה המעבר מסטארטאפ שנכשל לאחד שנמכר בענק? אילו תובנות לוקחים מהדרך? ואיך בונים מוצר שמשפיע על חייהם של מיליונים?פרק מרתק על יזמות, התמדה, ומוצר בעולם הבריאות הדיגיטלית!

איך FieldIn כובשת את עולם האגריטק? מה הייתם עושים אם הייתם גדלים בבית של חקלאים ורואים מקרוב את כל האתגרים של ניהול חווה? זה בדיוק הסיפור של יפתח בריגר, שהמשפחה שלו היא אחת המגדלות הגדולות בישראל. כשהוא ובועז בכר הקימו את FieldIn, הם יצאו לשנות את הדרך שבה מנהלים חוות בארץ ובעולם. אבל זה לא היה מסלול ישיר – הם עברו שלושה גלגולים של ארגון המוצר (!) עד שמצאו את המודל שהפך אותם לאחת מחברות ה-SaaS המובילות בענף החקלאות. דיברנו על הכל בפרק 15 של הפודקאסט Founders & Product podcast - איך עושים את המעבר מסטארט-אפ קטן לחברה שמוכרת לחברות החקלאות הכי גדולות בעולם? - מה למדו על מוצר לאורך הדרך? - ואיך ניהול נכון של חוות באמצעות דאטה וטכנולוגיה משנה את כללי המשחק? אם אתם רוצים להבין איך בונים מוצר בעולם מסורתי כמו חקלאות – זה פרק שאתם חייבים לשמוע.

איך הופכים שעות של משחק בבית דפוס בילדות לחברה שמובילה מהפכה עולמית בתעשייה? כילד, האוס מנסור בילה שעות בבית הדפוס של אביו, אחד מבתי הדפוס הגדולים בישראל. לאחר שסיים את לימודיו וניסיון ראשון עם סטארטאפ, הוא זיהה הזדמנות לשדרג תהליכים בבית הדפוס המשפחתי. הפתרון שפיתח היה כל כך יעיל, שהוא הוביל לזכייה בפרס בתערוכת הדפוס הגדולה בעולם, DRUPA, וליצירת רשימת המתנה של לקוחות. שוק הדפוס צמא לדיגיטציה ושיפור תהליכים, ו-GoMake, החברה של האוס, ממוצבת היטב להוביל את המהפכה הזו.

האקרית בגיל 13, CISO בגיל צעיר, ומנכ"לית של חברת בוטסטראפ רווחית – זה רק קצה הקרחון של הסיפור שלה . טל ייסדה את חברת הסייבר GYTPOL יחד עם שני שותפים, והיום החברה משרתת בגאווה מעל 300 לקוחות ברחבי העולם. גם בתור מנכ"לית, היא לא מוותרת על האהבה הראשונה שלה – לכתוב קוד, שעדיין נכנס לפרודקשן. בפרק הזה תגלו איך בונים חברת סייבר מצליחה, מה הופך מנהלת ליזמת פורצת דרך, ואיך זה להוביל חברה ישראלית בזמן מלחמה

הילה אוביל-ברנר היא הרבה מעבר ליזמת ומשקיעה – היא גם מובילה קהילה שמונה מעל 8000 נשים יזמיות בהיי-טק ומעניקה להן השראה וכלים להתקדם בעולם הזה. בפרק השבוע, חילקנו את השיחה לשלושה מיני-פרקים מרתקים: על יזמות – איך מתמודדים עם עליות ומורדות במסע היזמי? על מוצר – מהם העקרונות שמנחים אותה בבניית מוצרים מנצחים? על נשים בהיי-טק – למה הקהילה שלה היא מודל לחיקוי, ואיך אפשר לקדם עוד נשים לתפקידים מובילים? זה פרק שכולו השראה, תובנות פרקטיות, וסיפורים שיגרמו לכם לחשוב אחרת. אל תפספסו!

איך בונים מחדש סטארט-אפ אחרי מלחמה?אוריה ושני הקו-פאונדרים של Novacy כמעט סגרו את החברה, אבל בחרו להילחם. בפרק הזה הוא משתף איך התגברו על המשבר, חזרו לבנות את המוצר, ואיך הטכנולוגיה שלהם הופכת שיחות וידאו לתובנות ששוות זהב.

איך להפוך למכונת צמיחה: גיא נירפז על PLG, מכירת מודולים וניהול מוצר בסטארט-אפ בפרק של היום אני מארח את גיא נירפז, היזם של Totango ועכשיו גם של Perspective.ai. גיא משתף בתובנות יוצאות דופן מהמסע היזמי שלו: איך המעבר למודל PLG (Product-Led Growth) הקפיץ את מחזור המכירות של Totango פי 20 והפך את החברה למובילה בתחום. למה מכירת מודולים בודדים במקום מערכת שלמה שינתה את חוקי המשחק בתהליך המכירה. איך מנהלים מוצר בסטארט-אפ בגישה שמשלבת מעורבות עמוקה מצד אחד, וחופש פעולה לצוותים מצד שני. פרק חובה לכל יזם ומנהל מוצר שרוצה להבין איך לנהל צמיחה בצורה חכמה ואפקטיבית! החברה החדשה של גיא www.getperspective.ai

משפטן נשאר משפטן יריב ליסאואר התחיל את הקריירה שלו כאחד מעורכי הדין במשרד ש. הורוביץ, מהמובילים בארץ. משם המשיך ל-MBA ב-INSEAD, צבר ניסיון בתפקידים בכירים בסינגפור, ובסופו של דבר כיהן כמנכ״ל סטארט-אפ גיימינג שהצליח להימכר. אבל התשוקה לעולם המשפטים החזירה אותו למגרש הזה, והיום הוא מוביל, יחד עם שותפיו, חברת ליגל-טק שמביאה את מהפכת הבינה המלאכותית אל עולם המשפט. מעבר לכך, ליריב יש גישה מעניינת וחדשנית על תחום הפרודקט, ועדות לכך היא שבחברה שהקים רק לפני ארבעה חודשים, כבר מונה CPO.

אביב נוי, CTPO ויזם משותף של Rivery, מתארח בפרק השבוע ומביא איתו אנרגיות מדבקות ותובנות מרתקות.אביב משתף בערכים שמובילים את Rivery, מדגיש את החשיבות העצומה של אסטרטגיית Go-to-Market (GTM) להצלחת החברה והמוצר, וחולק טיפים מעשיים ליזמים שמחפשים לגייס את מנהל המוצר הראשון שלהם. פרק מלא בערך, השראה ותובנות שכל יזם חייב לשמוע!