בפרק הזה אנחנו מדברות על חמשת סוגי הפתולוגיות הארגוניות על פי מילר ומילר, 1991.
למה זה חשוב?
כשאני מבינה שהקשיים שאני חווה בארגון הם לא רק בגללי או בגלל המנהל הישיר שלי, אלא בגלל מחלה ארגונית שלמה, איתו הארגון מתמודד, זה עוזר לי לקבל פרספקטיבה, להירגע, להרגיש שבאמת זה לא אני, אלא אני חלק מדרמה גדולה יותר שמתחוללת.
חמשת הפתולוגיות הן:
1. הארגון הפרנואידי- הארגון החשדן
2. הארגון הקומפולסיבי- זהו ארגון שעוסק בבירוקרטיה, פרפקציוניזם ופרטים קטנים.
3. הארגון הדרמטי- זהו ארגון שמאופיין על ידי ניהול של אדם אחד עם גחמות וחוסר יציבות.
4. הארגון הדכאוני- זהו ארגון שלא רוצה לטלטל את הספינה, אבל לא כיף לו!
5. הארגון הסכיזואידי- זהו ארגון עם פיצולים, אחד בפה ואחד בלב.
בפרק אנחנו נותנות דוגמאות אפשריות לארגונים כאלה.
מעניין אותנו לדעת- איפה אתם מוצאים את עצמכם? איזו מחלה יש לארגון שלכם?
אנחנו מסיימות במסר מעודד על תיאוריית הכאוס! חכו לזה בסוף:)