כשהחברה רצה ומתחילה לגדול כדאי שכולם בחברה יהיו ממוקדים עבור יעד משותף. אבל איך מגדירים את היעד הזה ואיך לנהל את המסגרת?
בפרק הזה אנחנו נענה על השאלות:
למה כדאי להגדיר יעדים עבור החברה?
מזה KPIs & OKRs?
איך מנהלים ומציגים את היעדים לכלל החברה?
ממה כדאי להיזהר כשמגדירים יעדים?