הצג תיאור הסתר תיאור ניהול פרויקט כולל הגדרה ברורה של המשאבים שיש לנו: זמן, כוח אדם וכסף ואותם צריך לנהל. הניהול מאפשר מיצוי מיטבי וערך ותועלת לנו וללקוח. ובמילים אחרות, ניהול הפרויקט הוא התשתית שתאפשר לפרויקט להצליח.בפרק ניהול פרויקטי הדרכה עם ורד זולר דיברנו על שלבי העבודה, בפרק הזה דיברנו על 5 תחומי ניהול עם כלים מרכזיים שחייבים להכירכלים לניהול פרויקטים – Notion, Monday, Excel, Microsoft Planner כלים לתקשורת – Slack, Microsoft Teams, Google Spacesכלים לניהול מידע – Google Drive, OneDrive, CRMכלים לניהול שעות – Clockify, Toggleמתודולוגיות פיתוח - Lean, Waterfall, Agile, Scrum, Kanban וחלקנו גם טיפים מהשטח כמו: להחליט על אבני הדרך ולגזור אותם מהסוף להתחלה לעשות קיקאוף – להגדיר לוחות זמנים, תהליך עבודה, מטרות, שותפים ובעלי עניין ותיאום ציפיות!לעשות ניהול סיכונים – מה עלול לקרות בדרך ואיך נתמודד איתו?לתעד הכל – פגישות, שיחות, פנימיות וחיצוניות, משימות, החלטות, סיכומים וכו׳.לנהל ערוץ תקשורת במקום אחד ייעודי – ולצרף לשם את השותפים לעבודה על הפרויקטלקחת נשימה עמוקה ולזכור ששום דבר לא יעבוד בדיוק כמו שתכננולתחקר את הפרויקט – מה היה, מה היה צריך להיות, מה הפער ומה הלקחיםמוזמנים ומוזמנות להאזין
