מושיקו בן גיאת החליט להשתחרר מחיל הים לאחר מספר שנים בשירות קבע ותכנן לעבור לעולם הייעוץ האסטרטגי אבל כניסה לעולם החברתי בזמן מעניין מאוד הסיטה אותו מדרכו והוא הבין שניהול מוצר זו הקריירה שהוא רוצה לבנות לעצמו.
בין ייעוץ אסטרטגי לניהול מוצר יש מן המשותף, ומושיקו שיתף אותנו איך העולמות מתחברים. דיברנו גם על האופן בו הוא מינף את הניסיון שלו בעולם החברתי והצליח לקבל דריסת רגל בעולם העסקי .
זה נשמע כמו משהו שכבר עבר מהעולם אבל מושיקו הגיש קורות חיים דרך האתר, כמו שהיום כבר כמעט לא עושים, והגיע לראיון הראשון ומשם התקדם והחל את דרכו כמנהל מוצר בחברת ורינט.
שוחחנו על ההבדלים בתפקיד מנהל המוצר בתאגיד גדול שהלקוחות שלו הן חברות, לעומת סטארטאפ צעיר שמוכר ללקוחות קצה (כמונו).
דיברנו על היום יום, העשייה, תחומי האחריות ותהליכי העבודה של מנהל מוצר בחברה עם מעל 16 מוצרים במקביל! על שני חלקים חשובים בתפקיד: אסטרטגי וטקטי.
מי הממשקים שלו? (וזה מורכב!) ואיך אפשר לגשר על פערים מתפקידים אחרים כשרוצים לחצות את הקווים לניהול המוצר.