אחד הקשיים העיקריים בתחום שלנו נעוץ בעובדה שרובנו מתפקדים כפירמה של איש אחד; מאיתור הליד, דרך סגירת העסקה ועד לסיום תהליך הייעוץ. למעשה, מעטים המשרדים שמעסיקים צוות של יועצים שכירים, ולכן רובנו עשויים להרגיש חוסר שייכות. אז האם בשגרת עבודה כזו ניתן בכלל לייצר תחושת חיבור, הדדיות וביחדנ'ס, או שמא נגזר עלינו להמשיך ולהתנהל לנצח כזאבים בודדים? הייתה לי שיחה מעניינת מאוד בנושא עם המאמנת העסקית והמומחית לניהול צוותים, לילך ברנדה.