מצויידת בחזון פרואקטיביות איתנה, ועם המבט קדימה – עדי שטרן מובילה תהליכים חדשניים כבר 8 שנים ברדיס, ארגון בעל טכנולוגיית הדאטה המהירה בעולם. בפרק מרתק נצלול לעומקו האסטרטגי של תפקיד הHR בארגון ונשמע כיצד ניתן לקדם עובדים בצורה אופקית ואנכית באופן הדדי שמטיב הן עם העובד והן עם הביזנס. כיצד בונים תרבות ארגונית בארגון בינלאומי עם מאות עובדים שמפוזרים ברחבי הגלובוס? איך מתמודדים עם עובד שלא רוצה להיות מקודם לתפקיד ניהולי ואיך ניתן למנוע בעיות ארגוניות עתידיות בתור HR? האזינו לפרק בו כל התשובות >