מה מאתגר מנהל בכניסה לצוות קיים וותק ? האם לעשות את זה בבת אחת אולי לחכות קצת?
והאם יש הבדל בין מנהל ותיק במצב כזה למי שזה התפקיד הניהולי הראשון שלו?
דיברנו על הצורך לעשות הערכה עצמית מול הערכה של התפתחות הצוות
מהם מקורות העוצמה של מנהל ואיך לזהות לא רק את עצמך אלא גם את הצוות עצמו
ואז להחליט מה לעשות
כרגיל- טיפים ורעיונות לנושא