כמעט כל המנהלים מתמודדים עם הנושא של האצלת סמכויות - דלגציה בשלבים שונים של הקריירה.
החל מהפחד שדברים יפלו אם לא יהיו מעורבים או החשש להפוך להיות לא רלבנטיים או לחץ מלמעלה להיות במיוחד מעורבים.
התיישבנו לשיחה עם מירי כוריאל שהתחילה בתור מפתחת עד לתפקידי ניהול בכירים בחברות שונות וכיום בעלת עסק עצמאי וגם מנחה תוכניות ליווי לסמנכלי פיתוח בחברות סטארטאפ
עסקנו בשאלה איך לזהות מתי נכון לעשות האצלת סמכויות, האם זה טוב ״לזרוק למים״, למי נכון לעשות ואיך מייצרים דיאלוגים קבועים שעוזרים לייצר מרחב פעולה שאינו פוגע או עוצר rules of engagments שאלנו האם יכול להיות מצב של האצלת יתר שהיא פוגעת - על בעבודה .
. ולמי שעדיין לא נכנס לקבוצת הניהול שלנו בלינקדאין אנחנו מזמינים להצטרף