באיסלנד ואיחוד האמירויות העבירו את כל עובדי הממשלה ל-4 ימי עבודה.
בניו זילנד אנדרו בארנס, מייסד התנועה העולמית לקיצור שבוע העבודה עוזר לארגונים לקדם את הנושא הזה.
גם בארץ יש מספר חברות שאימצו את המודל הזה וקיצרו שבוע עבודה בלי לפגוע בשכר של העובדים.
בפרק זה אירחתי את נעם ואקרט - HR Director בחברת פורטר, חברה שבחרה לשבור פרדיגמות ולעשות דברים בדרך קצת אחרת.
היא קיצרה שבוע עבודה ל-4 ימי עבודה אחת לשבועיים.
מה שזה אומר בעצם, שכל עובד קיבל 26 ימי חופשה נוספים בשנה, בנוסף לחבילת החופשה השנתית שלו.
מהלך כזה מצליח רק כשיש יחסי אימון בין הנהלה לעובדים, וזה לא מובן מאליו!
נעם שיתף על איך קיצור שבוע עבודה התחיל כפיילוט ואיך התקבלה ההחלטה
לאמץ לתמיד את מודל העבודה הזה. מהלך כזה יצר אימפקט אדיר אצל עובדים, שהפכו להיות הרבה יותר מחוברים לארגון.
פורטר בחרה לנהל את Wellbeing של העובדים ולא את הפרודוקטיביות.
זה מה שהופך חברה לרלוונטית ונחשקת עבור כל שכיר.
קישור לבלוג של נעם - ראיית משחק בנושא שיעורי ניהול מעולם הספורט.
https://theorganizationgame.blogspot.com/
קישור לחברת פורטר
https://www.forter.com
לשאלות, הצעות ובקשות ניתן ליצור איתי קשר דרך האתר שלי:
https://orpelach.com/
הצטרפו לקהילת הפייסבוק שלי BeRelevant - שכירים שרוצים יותר:
https://www.facebook.com/groups/brelevant
מוזמנים להצטרף למעגל החברים שלי ברשת לינקדאין:
www.linkedin.com/in/orpelach
#berelevant #orpelach #מסתם_שכיר_לטאלנט
Credit Music: https://www.bensound.com