ישנם הרבה כלים שעוזרים לארגונים להישאר רלוונטיים.
אחד מהם הוא מנטורינג הפוך שעוזר לגשר על הפערים טכנולוגיים ודיגיטליים, על פערים בין דוריים ומטפח סביבה של צמיחה ולמידה.
בפרק זה אירחתי את דניאל ספיר, מנכ"ל חברת תקשוב, שמספר על מה גרם לו לרצות להיכנס לתהליך הזה, על איך הוא יישם אותו בחברה שלו ועל תחושת המשמעות שהוא מעניק לעובדים שלו.
קישור לחברת תקשוב
http://www.tikshoov.co.il/
קישור לפוסט של דניאל שכזה ל-25,000 תגובות
https://bit.ly/3ymm0KN
לשאלות, הצעות ובקשות ניתן ליצור איתי קשר דרך האתר שלי:
https://orpelach.com/
הצטרפו לקהילת הפייסבוק שלי:
https://www.facebook.com/groups/brelevant
מוזמנים להצטרף למעגל החברים שלי ברשת לינקדאין:
www.linkedin.com/in/orpelach
#orpelach #berelevant #מסתם_שכיר_לטאלנט
Credit Music: https://www.bensound.com