אחרי שגייסתי, ניהלתי והכשרתי עשרות אנשי מכירות, אני רוצה לשתף אותך בכמה תובנות וטיפים חשובים שיכולים לעזור לך לבנות צוות מכירות מנצח. צוות מכירות מוצלח יכול לעשות את כל ההבדל בהצלחת העסק שלך. אנחנו נעסוק בפרק הזה בטעויות שהמון עסקים עושים (וגם אני עשיתי), בכלים פרקטיים שאני ממליץ לכל עסק להטמיע בין אם יש לכם צוות מכירות או שאתם לקראת גיוס של אנשי מכירות.על מה דיברנו?1. איך להגדיר מטרות ויעדים ברורים לצוות המכירות2. בחירת האנשים הנכונים: גיוס אנשי מכירות מוכשרים3. יצירת תרבות צוותית חיובית 4. הכשרת צוות המכירות: מתודולוגיות ואסטרטגיות5. תכנון ופיתוח תוכניות תמריצים ומוטיבציה6. ניהול ביצועים: מעקב והערכת התקדמות הצוות7. שימוש בטכנולוגיה לשיפור ביצועי המכירות8. התמודדות עם דחיות והתנגדויות מצד לקוחות9. פיתוח מיומנויות תקשורת 10. אופטימיזציה של תהליכי המכירה11. בניית מערך תמיכה ומנטורינג לצוות המכירות12. שימוש בניתוח נתונים לשיפור ביצועים13. התמקדות בצרכי הלקוח: מכירה ייעוצית14. הטמעת גישת מכירות מבוססת נתונים15. פיתוח גישה פרואקטיבית במכירותיש אנשים שמסתירים את המידע הזה אבל אנחנו? מביאים לך אותו פה בחינם>https://linktr.ee/customerjourney